La búsqueda de haber privado para erigir un parque de viviendas de inquilinato asequible en un momento de crisis de ataque está centrando buena parte de los esfuerzos del Instituto de Crédito Oficial (ICO). Este lunes, poco a posteriori de que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunciara que el fondo soberano España Crece, tramitado por el ICO, financiará la construcción de 15.000 viviendas al año, el presidente de dicho organismo, Manuel Illueca, tenía agendada una reunión con un fondo extranjero para presentarle las ventajas de volver bajo el paraguas del lado conocido.. Seguir leyendo
El ICO afronta el difícil combate de incentivar al sector privado para que se sume al plan de erigir 15.000 pisos al año
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La búsqueda de haber privado para erigir un parque de viviendas de inquilinato asequible en un momento de crisis de ataque está centrando buena parte de los esfuerzos del Instituto de Crédito Oficial (ICO). Este lunes, poco a posteriori de que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunciara que el fondo soberano España Crece, tramitado por el ICO, financiará la construcción de 15.000 viviendas al año, el presidente de dicho organismo, Manuel Illueca, tenía agendada una reunión con un fondo extranjero para presentarle las ventajas de volver bajo el paraguas del lado conocido.. El mensaje de Sánchez fue claro: inversores privados sí, especulación no. Pero Illueca tiene la compleja encomienda de aterrizar esa idea, no siempre obvia, de qué rentabilidad es preciso que obtengan. De que salgan los números dependerá, en buena medida, el éxito o fracaso de la ambiciosa movilización de haber privado que pretende el Ejecutivo, de 9.000 millones de euros, frente a los 14.000 millones que aportaría el ICO entre fondos propios y deuda. Hasta que no se pongan sobre la mesa, cero garantiza que las estimaciones se cumplan.. El lado conocido puede admitir rentabilidades muy por debajo del mercado para que las promociones salgan delante, porque su cometido está unido al impacto social de las operaciones, y de momento la morosidad es muerto y no preocupa. Pero esa razonamiento sin actitud de utilidad no se aplica para el sector privado. Por ello, los incentivos son esencia: aunque los vencimientos medios de deuda del ICO son de 20 abriles, incluso ofrece plazos más largos, de hasta 40 abriles, a los inversores a los que presta, lo que permite que el inquilinato asequible sea viable porque reparte en más abriles el precio de adquisición de las viviendas. Además, el organismo contempla conceder quitas de deuda si se satisfacen determinados requisitos.. Así lo explica el mayor responsable del ICO. “Está previsto que haya tramos no reembolsables en su deuda, en su financiación. Cuando la obra esté terminada, haya un grado de ocupación razonable y los inquilinos cumplan los criterios de elegibilidad, podemos aplicar un descuento en la deuda. Nos planteamos que haya un componente de deuda y uno de subvención. Que si cumples determinadas condiciones haya una quita parcial“, revela.. El mandatario considera que la medida puede marcar la diferencia para atraer a un sector privado sin el cual cualquier intento de paliar la crisis de vivienda tomará mucho más tiempo. “Va a suponer un cambio muy relevante para los promotores de vivienda en alquiler social, donde hay una tensión entre los precios de renta a los que aspiramos y los costes de construcción de la vivienda. La manera de cerrar la brecha entre los dos es este tramo no reembolsable que podemos acordar en la misma operación de financiación”.. Junto a la capacidad o no de movilizar capital privados, otra núcleo son los plazos: el compromiso de 15.000 viviendas nuevas al año sí tiene fechas definidas, pero no las tienen la movilización de esos 23.000 millones, que se citan como objetivo a medio plazo. “No será en dos años, eso no es viable”, aclara Illueca. Al tratarse de préstamos a muy espacioso plazo, la deuda irá acumulándose y creciendo en el arqueo del ICO, pero sin una meta temporal.. Aunque el divulgación del fondo soberano le ha regalado nuevos bríos a la idea, el ICO no empieza de cero. Ya contaba con una itinerario específica dotada con 4.000 millones de euros para elevar el parque de vivienda en inquilinato social o a precio asequible que ha impulsado la creación de 7.000 viviendas, por lo que ya conoce a los actores del sector, sabe de sus deposición y está en contacto con ellos desde hace tiempo. El propósito es crear una industria solvente de construir para traspasar (build to rent) que en el futuro funcione con menos oxígeno conocido, porque el objetivo no es sustituir al sector privado.. La puesta de espacioso de España Crece, por otra parte de proporcionar nuevos capital financieros, eleva la presión para obtener resultados, al fijarse esa aspiración de 15.000 viviendas por año. Medible, y por consiguiente, susceptible de atraer críticas si no se alcanza.. Otra de las cuestiones a examen será el reparto geográfico de esas viviendas. El ICO se apoyará en las entidades financieras para usar su capilaridad por todo el condado castellano, pero no está obligado a que se repartan de forma equitativa, lo que puede difundir grandes desequilibrios. En cualquier caso, confía en que la demanda de gobiernos regionales y ayuntamientos interesados en que se financien promociones en suelo conocido animen la construcción en todo el país.
