Telefónica ha nacido formalmente del haber del BBVA, poniendo fin a una relación accionarial que se ha prolongado durante 25 abriles. Este movimiento, recogido en el postrer referencia financiero de la operadora, supone la baratija total de su presencia en el costado, una unión que nació en el albor del nuevo milenio como una “alianza global” indicación a dominar el ecosistema digital y financiero de palabra hispana.. Seguir leyendo
La operadora se deshace del 0,7% del haber del costado que le restaba y se anota unas plusvalías de 335 millones
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Telefónica ha nacido formalmente del haber de BBVA, poniendo fin a una relación accionarial que se ha prolongado durante 25 abriles. Este movimiento, recogido en el postrer referencia financiero de la operadora, supone la baratija total de su presencia en el costado, una unión que nació en el albor del nuevo milenio como una “alianza global” indicación a dominar el ecosistema digital y financiero de palabra hispana.. Según consta detalladamente en el postrer referencia anual financiero de Telefónica, durante el prueba de 2025 la operadora procedió a la desinversión total de su posición en el costado. Al clausura del año precursor, el 31 de diciembre de 2024, el Grupo Telefónica poseía una billete en Banco Bilbao Vizcaya Argentaria que ascendía a 417 millones de euros, lo que representaba el 0,77% de su haber social. Pero la espectacular revalorización en Bolsa del BBVA en el postrer prueba ha motivado que la ejecución de esta liquidación durante 2025, sumada a la baratija de los derivados financieros asociados a dicha inversión, haya tenido un impacto maduro en las cuentas de la compañía que entonces presidía José María Álvarez-Pallete, quien ordenó la operación antiguamente de marcharse la compañía en enero de 2025.. La liquidación de títulos del BBVA ha generado a la teleco una entrada de caja de 608 millones de euros, reportando un beneficio neto en la cuenta de resultados de 335 millones de euros como consecuencia de las plusvalías. Además, el movimiento ha permitido la reclasificación a reservas de otros 119 millones de euros de beneficio derivados de la valoración de activos financieros. Con este clausura, Telefónica limpia su cómputo de activos financieros vinculados a la entidad bancaria, de la que llegó a poseer el 3% de su haber.. La desvinculación no es independiente, aunque sí asimétrica. Mientras que la compañía de telecomunicaciones ha ejecutado una salida total, el BBVA mantiene todavía una billete del 5,007% en la operadora. Sin retención, la entidad financiera ha hexaedro un paso simbólico y eficaz de igual calado: ha sucio el consejo de agencia de Telefónica y ha comunicado oficialmente que su permanencia en el accionariado ya no asegura a intereses estratégicos, sino meramente financieros, calificando su paquete de acciones como una inversión “dispuesta para la venta”.. Ambos grupos tienen todavía participaciones conjuntas en distintas empresas. Así, Telefónica y BBVA mantienen una billete del 44,44% cada uno en el negocio conjunto Adquira España. Además, la teleco tiene una billete del 50% en Telefónica Factoring España y sus filiales en Brasil, Perú, Colombia, Chile y Ecuador, registradas por el método de puesta en equivalencia, sociedades en las que BBVA tiene participaciones minoritarias. La operadora igualmente tiene derivados contratados con BBVA en unas actividades que se extienden desde hace muchos abriles. En su referencia financiero, Telefónica explica que el valencia justo neto de los derivados vivos a final de 2025 contratados con BBVA ascendía a 66 millones de euros. A su vez, el cuantía nominativo de estos derivados era de 5.943 millones (7.702 millones en 2024).. Junta de Telefónica. La escenificación de este divorcio tendrá su puesta de amplio institucional el próximo 26 de marzo, término en la que Telefónica celebrará su Junta General de Accionistas. En el orden del día remitido a los mercados, destaca la remodelación del mayor víscera de gobierno de la operadora, donde la salida del BBVA se materializa con nombre y apellidos. José María Abril, contemporáneo vicepresidente y guía dominical en representación del costado, abandonará su cargo tras casi dos décadas de servicio.. Abril, uno de los nombres más veteranos en el organigrama de la operadora, se incorporó al consejo en julio de 2007. Su salida representa el licenciatura de la representación del BBVA, que se remontaba originalmente a 1999, cuando el costado formaba parte del núcleo duro de la compañía próximo a La Caixa. Para cubrir esta vacante, la compañía ha propuesto el nominación de la directiva australiana Jane Thompson, quien entrará como vocal independiente. Este cambio no es solo un licenciatura de personas, sino una exposición de principios sobre la nueva estructura de poder en Telefónica.. El presidente de la operadora, Marc Murtra, fue manifiesto al explicar este movimiento durante la presentación de resultados este martes. Murtra subrayó que la marcha de José María Abril —a quien calificó como un “grandísimo consejero y profesional”— asegura a la nueva hoja de ruta del BBVA. La entidad financiera ha entendido que su presencia ya no es estratégica en un tablero donde han emergido nuevos actores de peso, como el Estado gachupin a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), el familia saudí STC y el miembro inversor de la Fundación La Caixa, CriteriaCaixa, todos ellos con participaciones que rondan el 10%.. Alianza en febrero de 2000. Para entender la magnitud de este adiós, es necesario retroceder a febrero de 2000. En aquel momento, bajo la presidencia de Juan Villalonga en Telefónica y la copresidencia de Francisco González en BBVA, ambas entidades firmaron un acuerdo que pretendía revolucionar el mercado universal. La operación, que tuvo un coste cercano de 200.000 millones de pesetas (unos 1.200 millones de euros) para la teleco y 230.000 millones (casi 1.400 millones) para el costado, buscaba crear una simbiosis total entre finanzas y tecnología.. Aquel pacto llamativo contemplaba que Telefónica compraría un 3% del costado, mientras que el BBVA controlaría hasta un 10% de la operadora. Los presidentes intercambiaron vicepresidencias en sus respectivos consejos, sellando lo que se denominó una “alianza global” con intereses en internet, comercio electrónico, plataformas de servicios móviles y medios de plazo.. En el corazón de aquella unión latían proyectos que marcaron una época. El BBVA se convirtió en socio secreto de Terra, el portal de Telefónica que simbolizó la burbuja de las puntocom, mediante la creación de Uno-e, una entidad dedicada exclusivamente a la banca por internet. Además, el costado adquirió el 40% de Telefónica B2B y entró con un 20% en el haber de Atento, la filial de call-centers de la operadora. Juntos lanzaron iniciativas pioneras como Movilpago, exploraron las licencias UMTS en Europa y coordinaron su presencia en la sociedad satelital Hispasat.. La efectividad de 2026 es radicalmente distinta a la de aquel optimismo tecnológico de principios de siglo. La salida del BBVA del consejo y la liquidación de la billete de Telefónica en el costado certifican la disolución de los antiguos bloques de control del sector empresarial gachupin. La entrada de haber soberano y la consolidación de CriteriaCaixa como el gran referente franquista en el accionariado de Telefónica han dejado al BBVA en una posición periférica.. Con un 5,007% del haber, el costado se sitúa actualmente por debajo del puertas del 6,6% que le permitiría, por derecho propio, estabilizar un asiento en un consejo de 15 miembros. Al no considerar ya esta inversión como parte de su núcleo clave, el costado prefiere liberar haber y vencer flexibilidad financiera, poniendo fin a una convivencia que ha durado un cuarto de siglo.
