Anna Gener, asesora delegada de Savills Barcelona, contempla con interés el vestíbulo del edificio Castellana 81 de Madrid, obra del arquitecto Francisco Javier Sáenz de Oiza, tal y como ella misma señala mientras posa para las fotos. No se le escapa que, entre el mobiliario que ocupa una de las zonas, hay varias unidades de la silla diseñada por Ludwig Mies Van der Rohe en 1929 para la Exposición Internacional de Barcelona, por lo que lleva el nombre de la ciudad en la que ella nació en 1974. Lleva más de 20 años en el sector inmobiliario, al que llegó «tras una especie de revelación» cuando visitó las obras de la Torre de las Glòries, cuyo proceso de construcción estaba siguiendo de cerca. «Fui allí con la intención de dejar la auditoría y pensando en buscar trabajo en el sector inmobiliario», en una época en la que el llamado distrito 22@ se encontraba en plena transformación. Entre su trabajo y su participación en diversas organizaciones patronales, asociaciones y colectivos, Gener encontró tiempo para escribir el libro «Sobre la belleza» (Vanguardia Books, 2025), un tema que abordará el sábado en Segovia en el marco del Hay Festival. Seguir leyendo
La delegada en Barcelona de la consultora inmobiliaria defiende que los edificios deben adaptarse al entorno en el que se construyen y critica la homogeneización de las ciudades
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Anna Gener, asesora delegada de Savills Barcelona, contempla el vestíbulo del edificio Castellana 81 de Madrid, obra del arquitecto Francisco Javier Sáenz de Oiza, tal y como ella misma señala mientras posa para las fotos. Es una pena que una de las piezas de mobiliario de una de las estancias contenga varias piezas de la silla que Ludwig Mies Van der Rohe diseñó en 1929 para la Exposición Internacional de Barcelona, y que lleve el nombre de la ciudad donde ella nació en 1974. Lleva más de 20 años en el sector inmobiliario, al que llegó «tras una especie de revelación» cuando visitó las obras de la Torre de las Glòries, cuyo proceso de construcción estaba supervisando. «Fui allí con la intención de dejar la auditoría y pensando en buscar trabajo en el sector inmobiliario», en una época en la que el llamado distrito 22@ se estaba transformando. Entre su trabajo y su participación en varias organizaciones patronales, asociaciones y colectivos, Gener encontró tiempo para escribir el libro «Sobre la belleza» (Vanguardia Books, 2025), un tema que abordará el sábado en Segovia en el marco del Hay Festival. Pregunta: ¿Qué lleva a un economista a escribir un libro sobre la belleza? Respuesta: Lo que me mueve, sobre todo, es la belleza de las ciudades. Porque, al fin y al cabo, nuestra actividad tiene un impacto muy fuerte en las ciudades. Dependiendo de cómo sea el parque inmobiliario, una sociedad tendrá más o menos oportunidades de progreso. Por supuesto, se trata también de la vivienda, pero también de oficinas y hoteles. El libro también surge de otras dos pasiones que tengo. Una es el arte, que constituye una parte muy importante de mi vida. Tengo la suerte de formar parte del patronato de dos museos que adoro: el Museo Picasso de Barcelona y la Fundación Miró. Y la otra es la arquitectura, de la que en el libro no hablo desde el punto de vista técnico, sino como alguien que la disfruta y que es muy consciente de cómo influye en nuestras emociones y en cómo nos relacionamos con los demás. P: Afirma que hoy en día se da prioridad a lo útil frente a lo bello. . R: Este es un debate que siempre ha estado presente en el mundo de la arquitectura, como si se tratara de dos conceptos incompatibles. Y no debería ser así. Quien de alguna manera impuso el valor de lo útil fue, sobre todo, la escuela de la Bauhaus, que me inspira mucho. Este criterio de utilidad estaba muy presente, con el deseo de incorporar la innovación y la tecnología del momento a la obra arquitectónica, pero sin renunciar nunca a la belleza. Porque se entendía que la belleza de los espacios aportaba calidad de vida a los usuarios. La Bauhaus también se dedicó a construir muchas viviendas asequibles, pero siempre se hizo de tal manera que el diseño estuviera muy bien cuidado y la belleza estuviera muy presente. Creo que esto es muy interesante y que nunca deberíamos renunciar a ninguno de los dos conceptos para crear un buen producto arquitectónico. P: ¿Qué opinas de los llamados «edificios cebra», por sus fachadas en blanco y negro, que se han construido en los últimos años en muchas ciudades? R: Responden exclusivamente al concepto de utilidad. Se construyen así porque su producción es mucho más barata, lleva menos tiempo y se puede industrializar mejor, lo cual considero un gran valor, sobre todo en el caso de la vivienda de emergencia. Pero realmente creo que es un error, que habría que encontrar la manera de crear un producto mejor. Y esto es más importante de lo que parece, porque cuando una obra arquitectónica es igual en lugares tan diferentes, se produce un desarraigo, una sensación de falta de respeto por el entorno, de falta de diálogo con la tradición, de falta de comprensión de los contextos. Entiendo el coste y el tiempo, pero hay que exigir un poco más de esfuerzo para crear un producto con mayores raíces. Anna Gener junto a una silla Barcelona. JUAN BARBOSA. P: ¿Cree que, debido a la homogeneización que conlleva el turismo, las ciudades están perdiendo una pequeña parte de la singularidad a la que me refería? R: Sí. Por desgracia, es un fenómeno global del que es difícil escapar. Ahora cada vez se busca más lo genuino, lo auténtico, lo diferenciador. Las ciudades deben recordar lo que son. Si de verdad quieres ofrecer cosas interesantes a tus ciudadanos y al resto del mundo, ten presente tu historia y mantén el vínculo con ella. P: Ahora las oficinas se diseñan, en teoría, pensando en el bienestar de los empleados; ¿crees que las empresas realmente piensan así o se trata más bien de una campaña de imagen? R: Las oficinas atractivas te hacen más competitivo a la hora de atraer y fidelizar el talento. Las empresas se han dado cuenta de que son una herramienta muy poderosa que genera orgullo de pertenencia, hace que los equipos se arraiguen y que se relacionen de una determinada manera. En este mundo del teletrabajo, queremos que la experiencia en las oficinas sea la mejor posible para que los equipos vuelvan a sus puestos. No se trata de controlar, ni mucho menos, sino de que entendemos que se generan dinámicas e inteligencias colectivas que son positivas para los objetivos de la organización. No es tanto una campaña de imagen, sino una declaración de que aquí cuidamos de nuestra gente. Y cada vez tenemos más pruebas científicas de que, si se proporcionan ciertos factores a los equipos —como una buena luz natural, colores que infunden tranquilidad, ambientes que no despierten la agresividad, espacios para descansar o para enriquecer las relaciones—, al final tendremos personas más satisfechas en sus puestos de trabajo. Un equipo que se sienta a gusto en tu organización y no busque otras opciones fuera de ella. No es una moda, no es una moda ni es marketing tener unas oficinas bonitas en las que la gente se sienta a gusto. Es simplemente que queremos que la gente esté bien. P: ¿Qué imagen crees que proyecta el sector inmobiliario en la sociedad? R: Podríamos habernos explicado mejor, porque creo sinceramente que, tras la gran crisis que sufrimos, de 2008 a 2014, los profesionales del sector inmobiliario hemos realizado un enorme esfuerzo por profesionalizarnos, actuar de forma responsable con la sociedad y construir edificios respetuosos con el medio ambiente. También estamos haciendo un gran esfuerzo por industrializar los procesos para que sean más económicos y rápidos. Esto implica mucha inversión, riesgo y atreverse a probar cosas diferentes; y, por desgracia, seguimos sufriendo mucho por la reputación de la época de los excesos, que sigue muy presente en la memoria de mucha gente. Creo que se debe reconocer todo el esfuerzo que ha realizado el sector para intentar estar más en sintonía con las necesidades de la sociedad y para intentar ser un generador de bienestar y oportunidades. Tenemos un problema muy grave con el acceso a la vivienda. El sector inmobiliario tiene que ser una parte importante de la solución y es en eso en lo que debemos centrarnos. No hay otra manera: la solución vendrá de la colaboración público-privada. Tenemos que formar parte de esa solución, aunque a menudo nos veamos a nosotros mismos como el problema en ciertos discursos, lo cual es un gran error; así que lo conseguiremos.
