Era octubre de 2020, con el mundo sumido en la crisis covídica, cuando saltó la sorpresa: el nuevo director general de Engie, el gigante energético intervenido por el Estado francés, no iba a ser un habitual de los gabinetes ministeriales. Tampoco iba a ser un hombre: Catherine Fiamma MacGregor fue elegida para sustituir a Isabelle Kocher, que a su vez pasó a ostentar el título de ser la única mujer al frente de una empresa del Cac 40, el gran índice bursátil francés. Más de un lustro después, la ejecutiva sigue al frente de la firma y lidera un proceso de electrificación cuyo gran hito simbólico se dio en 2015, cuando abandonó su antiguo nombre, GDF (de Gas de Francia) Suez. El último paso en este sentido es la inversión de 15 libras. 8. 000 millones (unos 18. 000 millones de euros) en la red eléctrica de Londres. Siga leyendo. Políticas de inclusión. Mujeres en los consejos. Catherine MacGregor se ha mostrado en varias ocasiones a favor de políticas activas de inclusión empresarial. El ejecutivo ha sido durante un tiempo el único líder de las mejores empresas francesas y ha participado regularmente en actos que promueven la igualdad de oportunidades. Ha promovido planes de equidad en Engie.
La consejera delegada del gigante energético francés lidera su transición verde, cuyo último hito ha sido la adquisición de parte de la red de transporte británica
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Corría octubre de 2020, con el mundo sumido en la crisis covídica, cuando saltó la sorpresa: el nuevo consejero delegado de Engie, el gigante energético intervenido por el Estado francés, no iba a ser un habitual de los gabinetes ministeriales. Tampoco iba a ser un hombre: Catherine Fiamma MacGregor fue elegida para sustituir a Isabelle Kocher, que a su vez pasó a ostentar el título de ser la única mujer al frente de una empresa del Cac 40, el gran índice bursátil francés. Más de un lustro después, la ejecutiva sigue al frente de la firma y lidera un proceso de electrificación cuyo gran hito simbólico se dio en 2015, cuando abandonó su antiguo nombre, GDF (de Gas de Francia) Suez. La inversión de 15. 800 millones de libras (unos 18. 000 millones de euros) en la red eléctrica de Londres es el último paso en este sentido. El camino de MacGregor hasta la cúpula de una empresa como Engie dista mucho de lo habitual en Francia, sobre todo en una participación del Estado del 24%, y recuerda a casos como el de Ben Smith en Air France- KLM o Luca de Meo en Renault: no pasó por la ENA, escuela donde se forman los altos ejecutivos -y, en contadas ocasiones, los futuros ministros y presidentes de la República-, ni formó parte de un gran órgano de la Administración, ni asesoró a ningún ministro. Es simple y llanamente un profesional del sector. Un perfil técnico poco frecuente en empresas donde los intereses gubernamentales están protegidos por nombramientos políticos. . Nacido en Marruecos, el ejecutivo estudió Ingeniería en CentralSupélec, una escuela de alto nivel en Francia. Tras finalizar sus estudios en 1995, inició una carrera de más de 20 años en el gigante de servicios petroleros Schlumberger. Poco antes de ser nombrado para dirigir Engie (ya había sonado para el puesto en otra ocasión), había dado el salto a la competencia, a TechnipFMC. Forjado en el petróleo. Sus primeros pasos como ingeniero de perforación le llevaron al Congo, donde -de helicóptero en helicóptero- trabajó en varias plataformas petrolíferas, en lo que constituye la particular travesía del desierto de la que parte en el sector del oro negro. Después pasó por Escocia, Malasia, Estados Unidos y, por último, París. En Schlumberger -Schlum, como dicen los habituales del sector- hizo casi de todo, menos ocupar la silla más caliente, en la que sonaba pero a la que nunca llegaba. . La directiva, de 53 años, tiene dos hijas de un antiguo matrimonio que aún conserva el apellido, MacGregor. «Directo, valiente y eficaz, pero capaz de escuchar», declaró a Le Figaro Thierry Pilenko, antiguo ejecutivo de TechnipFMC, cuando fue nombrado. A lo que otro dirigente del sector añadía: «No es de los que ceden un milímetro de su terreno, ni duda en apartar a los que no cree estar a la altura». Detalles adicionales. De hecho, a pesar de que el Estado francés controla casi un tercio de los derechos de voto de la empresa que dirige, MacGregor no lo tiene difícil para defender su posición personal frente a su Gobierno. En enero de 2023, en lo peor de la crisis energética, defendió en El País, frente a las posiciones recurrentes de los distintos habitantes del Elíseo -y más recientemente, de Emmanuel Macron- que la nuclear, «por sí sola, no permitirá a Francia descarbonizarse». «Necesitaremos renovables en el mix: no se trata de decidir entre una tecnología u otra, necesitamos ambas, y debemos añadir tantos gigavatios libres de carbono como podamos», subrayó. En el momento de su salto a Engie, se cuestionó que una profesional criada en el petróleo fuera la encargada de dar el salto renovable de lo que a su vez era puramente un jugador de gas. Ella y la empresa que dirige se han transformado de alguna manera de la mano. Desde el cambio de nombre -un criterio que recientemente ha seguido en España Moeve, la antigua Cepsa, o Compañía Española de Petróleos- hace más de una década, Engie se aleja paulatinamente de los combustibles fósiles y busca pasar de la etiqueta gasista a considerar, a todos los efectos, una eléctrica. Preguntado recientemente por cuál de estas dos definiciones se ajusta más a la realidad, MacGregor respondió a Le Monde: «¡Las dos, por supuesto! . Aunque siempre insiste en la idea de la descarbonización, la empresa nunca pierde la oportunidad de destacar la importancia del gas en todo este proceso. También apunta a la producción de gases renovables. Por el momento, el grupo prefiere definirse como líder europeo y mundial en la producción de electricidad «baja en carbono». Como uno de los principales productores de electricidad del Viejo Continente, algo más de la mitad de su producción procede ya de energías renovables. El resto de sus centrales de ciclo combinado, alimentadas por gas. De hecho, Engie es el mayor operador de infraestructuras de gas del continente. Su objetivo es casi duplicar su capacidad renovable de aquí a 2030 y alcanzar los 95 gigavatios. Las infraestructuras eléctricas eran precisamente una de las cuentas pendientes del conglomerado energético. De hecho, antes del anuncio de la operación en Reino Unido, la compañía dirigida por Mac Gregor era la única gran empresa europea de servicios públicos que carecía de redes eléctricas. Estos activos regulados, señalan los analistas, gustan a los inversores porque representan ingresos recurrentes y bastante seguros. Así pues, Engie pagará la cifra récord de 15 libras esterlinas. 8. 000 millones de libras a UK Power Networks, que gestiona 192. 000 kilómetros de líneas de alta tensión y 8. 000 millones de euros en activos regulados. 5 millones de clientes. Y se convertirá en algo menos de gas y algo más de electricidad. El día del anuncio, la acción del gigante francés se disparó más de un 7% en Bolsa. Políticas de inclusión. Mujeres en los consejos. Catherine MacGregor se ha mostrado en varias ocasiones a favor de políticas activas de inclusión empresarial. El ejecutivo ha sido durante un tiempo el único líder de las mejores empresas francesas y ha participado regularmente en eventos que promueven la igualdad de oportunidades. Ha promovido planes de equidad en Engie.
