El mayor productor mundial de bebidas alcohólicas, Diageo, —responsable de marcas como Guinness, Smirnoff, Johnnie Walker o Captain Morgan— acaba de cerrar su año fiscal con un beneficio neto atribuido de 2.000 millones de euros, un 39% menos que el año anterior, según informó este martes la compañía en un comunicado. El gigante británico, que ha revisado al alza el impacto de los aranceles en Estados Unidos hasta los 170 millones de euros anuales, espera mitigar la mitad de ese efecto con un ambicioso plan de ahorro de costes.. Seguir leyendo
El grupo británico Diageo eleva su plan de ahorro de costes tras revisar al alza el impacto de los aranceles en sus cuentas
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El mayor productor mundial de bebidas alcohólicas, Diageo, —responsable de marcas como Guinness, Smirnoff, Johnnie Walker o Captain Morgan— acaba de cerrar su año fiscal con un beneficio neto atribuido de 2.000 millones de euros, un 39% menos que el año anterior, según informó este martes la compañía en un comunicado. El gigante británico, que ha revisado al alza el impacto de los aranceles en Estados Unidos hasta los 170 millones de euros anuales, espera mitigar la mitad de ese efecto con un ambicioso plan de ahorro de costes.. La caída de los beneficios se explica principalmente por un impacto extraordinario de casi 1.200 millones de euros. En detalle, la compañía asumió un cargo de casi 400 millones de euros por la salida de Distill Ventures, 200 millones por deterioro de la marca Aviation American Gin, y 123 millones por la transformación del modelo de distribución en Francia. A esto se suman 43 millones por litigios en curso y 32 millones por ajustes fiscales relacionados con la producción de ron en Estados Unidos.. En respuesta a este “entorno desafiante”, Diageo ha anunciado un refuerzo de su plan de eficiencia, elevando un 25% su objetivo de ahorro de costes hasta los 540 millones de euros en tres años (frente a la meta original de unos 430 millones de euros) dentro de su programa estratégico Accelerate, que busca crear un modelo operativo más ágil y eficiente.. Ventas. Las ventas netas se mantuvieron estables en 17.500 millones de euros, aunque en términos orgánicos —descontando tipo de cambio y perímetro— crecieron un 1,7% interanual, gracias a un crecimiento equilibrado entre el volumen y el aumento del valor, ya sea por subidas de precios o por una mayor proporción de productos premium en la mezcla de ventas.. Desglosado por regiones, las ventas netas de la multinacional crecieron un 0,8% en Norteamérica, el primer mercado de la marca, hasta 6.900 millones de euros; un 0,3% en Europa, hasta 4.200 millones de euros; y un 3% en África, con 1.600 millones de euros.. El consejero delegado interino, Nik Jhangiani, destacó que, “en un año difícil”, los resultados estuvieron en línea con las previsiones y subrayó el buen comportamiento de marcas como Don Julio, Guinness y Crown Royal Blackberry, que lograron crecimientos de doble dígito y ganaron cuota de mercado.. Sin embargo, las ventas netas en la región Asia Pacífico disminuyeron un 4,8% interanual, hasta 3.150 millones de euros, así como un 5% en Latinoamérica y el Caribe, donde la empresa facturó casi 1.600 millones de euros.. El CEO se comprometió a “fortalecer el balance general” y espera “obtener un flujo de caja libre de aproximadamente 2.600 millones de euros en el ejercicio fiscal 2026, aumentando la flexibilidad financiera y continuando la inversión en el crecimiento a largo plazo”, añadió.. Aranceles. Durante la presentación de resultados, Diageo también actualizó su estimación sobre el impacto de los aranceles a las importaciones de bebidas alcohólicas en Estados Unidos. Las tasas se sitúan en el 10% para productos procedentes del Reino Unido y en el 15% para los de la Unión Europea, según las últimas directrices, mientras que las importaciones desde México y Canadá están exentas.. En este contexto, la compañía calcula un impacto anualizado de unos 200 millones de dólares (173 millones de euros), una cifra superior a los 150 millones de dólares (130 millones de euros) que había estimado en mayo.. Gracias a medidas de mitigación como la optimización de inventarios y ajustes en la cadena de suministro, Diageo confía en poder absorber aproximadamente la mitad de ese impacto durante el primer año.