Pocos refugios tan acogedores como las salas de discos, libros o cine de la FNAC, la tienda de productos culturales y tecnológicos que forma parte del grupo Fnac Darty. Su director general, Enrique Martínez (Valencia, 55 años), transmite la misma sensación de cercanía y calidez. Apoya la sostenibilidad e incluso la reducción del consumo. Sin embargo, se ha ganado la confianza del magnate checo Daniel Křéjinský, que ha lanzado una oferta pública amistosa (opa) para hacerse con el control del grupo francés de distribución de productos culturales y electrónicos. La operación se articula a través de su holding EP Group, que ofrece una prima en efectivo del 19% sobre el precio de cierre anterior a la oferta, con el objetivo de elevar su participación por encima del 50%. La propuesta valora la empresa en alrededor de 1 euro. 1. 000 millones de euros. Siga leyendo. Digno y sensible. Además de buen lector, Enrique Martínez es un amante de la ópera. Recientemente recomendó, por ejemplo, ver la versión de Ariodante, compuesta por Georg Friedrich Händel, que se representa en París.
El ejecutivo español seguirá al frente de Fnac Darty también si se presenta el opa amigo de Daniel Křétinský.
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Pocos refugios tan amables como las salas de discos, libros o cine de la FNAC, la tienda de productos culturales y tecnológicos que forma parte del grupo Fnac Darty. Enrique Martínez, su director general (Valencia, 55 años), transmite la misma calidez y cercanía. Apoya la sostenibilidad e incluso la reducción del consumo. Sin embargo, se ha ganado la confianza del magnate checo Daniel Křéjinský, que ha lanzado una oferta de compra pública amistosa (opa) para hacerse con el control del grupo francés de distribución de productos culturales y electrónicos. La operación se articula a través de su holding EP Group, que ofrece una prima en efectivo del 19% sobre el precio de cierre anterior a la oferta, con el objetivo de elevar su participación por encima del 50%. La propuesta valora la empresa en alrededor de 1 euro. 1. 000 millones de euros. El magnate checo es socio de Eroski en Caprabo, y forjó su fortuna en el sector energético antes de expandirse al comercio minorista, la logística y los medios de comunicación. Ya es el principal accionista de Fnac Darty, con el 28. 5% del capital. Tras el anuncio, las acciones del grupo subieron hasta un 18% en la Bolsa de París, en un contexto marcado por la debilidad bursátil de la empresa: el valor ha perdido cerca de tres cuartas partes de su capitalización en los últimos cinco años. La operación cuenta con el apoyo de la dirección actual. Martínez ha subrayado que la toma de control de Kretinsky es «positiva» para la empresa y coherente con las prioridades estratégicas ya en marcha. La empresa había estudiado recientemente formas de diversificar el negocio, incluida la posibilidad de desarrollar actividades relacionadas con el sector energético. En un comunicado, Křétinský afirmó que su oferta amistosa busca apoyar el proyecto industrial de Fnac Darty y, al mismo tiempo, ofrecer una «atractiva» oportunidad de liquidez a los accionistas, así como respaldar plenamente al equipo directivo liderado por Martínez. El directivo español es un lector empedernido que no cree que empresas como la suya supongan un peligro para las pequeñas librerías. «El reto es que la gente siga leyendo, y espacios como Fnac crean oportunidades para atraer a nuevos lectores, jóvenes y no tan jóvenes». Las pequeñas librerías se mantienen muy bien y muchas de ellas abren cerca de nuestras tiendas. Al final, lo que queremos son lectores más que clientes», explicó en una entrevista en la Cadena SER. La imagen que tenemos de Martínez proviene en gran medida del mensaje que se extrae del libro que publicó, Y si consumiéramos mejor, en el que defendía que consumir mejor -e incluso menos- no era una amenaza para el negocio, sino una necesidad económica, social y medioambiental. En sus páginas animaba a racionalizar las compras, apostar por productos de mayor calidad, repararlos y desarrollar una relación más consciente con los objetos y la materia. Una filosofía que, tal y como expuso en una entrevista en El Pas, resulta llamativa en boca del CEO de un gigante del comercio minorista. Este enfoque ha contribuido a forjar su imagen de líder empresarial atípico. Lejos del estereotipo elitista, se describe como cercano, incluso como un outsider convencido de que la era del hiperconsumo ha llegado a su fin. El propio Martínez ha declarado en numerosas ocasiones que su forma de entender el negocio coincide con las ideas originales de los hermanos fundadores de Darty, que dotaron a este grupo de electrodomésticos y electrónica de un fuerte componente social y de una obsesión por la reparación rápida y eficaz de los bienes como componente clave del servicio al cliente. Martínez es conocido por llegar a su lugar de trabajo en bicicleta y vivir alejado de las élites tradicionales del poder económico. Procede de una familia de clase trabajadora de Granada y Murcia, que emigró a Valencia. Es uno de cuatro hermanos, uno de ellos, Sergio Martínez, conocido como Ballesteros (su segundo apellido), fue futbolista profesional en el Levante y el Villarreal. Enrique, por su parte, estuvo cerca del baloncesto profesional antes de decidirse a estudiar Económicas. Su carrera empresarial comenzó en los años 90 en la multinacional Toys R Us. En 1998 fichó por la Fnac, donde desarrolló gran parte de su liderazgo. En 2012 se trasladó a Francia para dirigir los negocios del grupo en ese país y asumió la responsabilidad de la zona de Francia y Norte de Europa, que incluye también Bélgica y Suiza. Un año después pasó a Bolsa y en 2016 completó la adquisición de Darty, una operación clave que dio lugar al actual grupo Fnac Darty. Ese mismo año, Martínez fue designado para coordinar la integración entre ambas compañías en Francia, proceso que le llevó a ser nombrado delegado. El consejo de administración lo nombró oficialmente el 17 de julio de 2017, tras la salida de Alexandre Bompard, subrayando explícitamente el compromiso de continuidad y apoyo al equipo directivo para completar la fusión. Desde esta posición, Martínez ha tratado de conjugar el crecimiento del grupo con la transformación del modelo comercial, impulsando la omnicanalidad, los servicios y una narrativa crítica con el consumo desmedido. Fnac Darty emplea a unas 30. 000 personas, cuenta con una red de más de 1. 500 tiendas y está presente en 14 países. En España existe desde 1993. La empresa es líder del mercado europeo de ventas minoristas multicanal de electrónica, electrodomésticos y otros bienes de ocio y cultura. Sin embargo, implica cinco años de pérdidas. En 2024, los números rojos alcanzan los 12 millones de euros, aunque la compañía confía en que la reapertura de su edificio más emblemático, el de Callao en Madrid, junto con la reapertura de dos tiendas en Barcelona, permitan que el negocio vuelva a ser rentable. En el plano personal, Martínez asegura que le gustaría ser recordado como el directivo que culminó la gran transformación de Fnac, de forma que la compañía esté preparada para los próximos 30 años, con un nuevo modelo de servicios ya consolidado y una senda propia de crecimiento abierto. Además de buen lector, Enrique Martínez es un amante de la ópera. Recientemente recomendó, por ejemplo, ver la versión de Ariodante, compuesta por Georg Friedrich Händel, que se representa en París.
