Eroski cerró 2024 con un beneficio neto de 81,7 millones, inferior en un 24,35% al de 2023 porque soportó un aumento de la carga tributaria en el impuesto de sociedades, a cuenta de los cambios realizados por el regulador, que entraron en vigor el 1 de enero del ejercicio anterior. Ese impacto fue de 45,5 millones en el balance de 2024 y alcanzó a un mes en las cuentas de 2023 (el grupo de distribución cierra su balance al 31 de enero).. Seguir leyendo
El grupo ganó 81,7 millones netos tras abonar 45,5 millones de más sobre 2023 por los cambios en el impuesto de sociedades
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Eroski cerró 2024 con un beneficio neto de 81,7 millones, inferior en un 24,35% al de 2023 porque soportó un aumento de la carga tributaria en el impuesto de sociedades, a cuenta de los cambios realizados por el regulador, que entraron en vigor el 1 de enero del ejercicio anterior. Ese impacto fue de 45,5 millones en el balance de 2024 y alcanzó a un mes en las cuentas de 2023 (el grupo de distribución cierra su balance al 31 de enero).. Esas partidas ya están liquidadas y no tendrán más efectos especiales en las cuentas a partir de ahora de la cooperativa de Elorrio (Bizkaia), según ha explicado este miércoles en Bilbao su consejera delegada, Rosa Carabel.. En 2024, la empresa integrada en Corporación Mondragón aumentó un 2,70% sus ventas brutas (incluyendo IVA), hasta los 5.885 millones. El beneficio bruto de explotación (ebitda) fue de 332, con una ligera mejora del 0,30%. El margen ebitda sobre facturación fue del 5,65%.. La deuda alcanzó en 2024 los 948 millones, lejos de los 3.506 millones de 2009 que provocó su reconversión. La mayor parte del pasivo está concentrada en la emisión de bonos por un importe de 500 millones. Vence en 2029 a un interés del 10,6155%, pagadero al semestre. Carabel quiere “mejorar” esta carga financiera “cuando sea posible”. El año pasado redujo la deuda en 56 millones, con la amortización anticipada de más de 15 millones, en relación con el acuerdo alcanzado con un pool de cinco bancos.. Este ejercicio continuará con su estrategia de contención de precios, en la que invirtió 52 millones en 2024. Un presupuesto que se elevará a 72 millones en 2025. Mantendrá su apuesta por la marca propia, que supone el 37% de la facturación total tras subir cinco puntos en los últimos años. Con 5.000 referencias, durante este ejercicio ampliará el catálogo en otras 300.. Su plan hasta 2026 incluye unas inversiones de 100 millones en tecnología, tanto en la renovación de los sistemas informáticos como en la incorporación en sus procesos de inteligencia artificial y de herramientas de analítica avanzada.. Su red al cierre de 2024 estaba integrada por 1.328 establecimientos. Desde 1.328 supermercados a 36 hipermercados, 40 gasolineras y 60 tiendas de artículos de ocio y deporte, entre otros centros.. La zona norte sigue concentrando la mayor parte de su negocio. Es líder en Galicia, donde consigue el 21,2% de sus ingresos, en País Vasco (35,9% de las ventas) y Navarra (26,8% del total de facturación). Cataluña, donde opera con la enseña Caprabo, aporta otro 4,6% y Baleares un 20,5%.. Con 27.625 trabajadores, las previsiones macro económicas para 2025 son buenas para animar el consumo básico de los hogares, en opinión de la CEO de la cooperativa, aunque las incertidumbres globales seguirán moviendo a los clientes hacia los productos de marca blanca y hacia los precios rebajados. Carabel criticó que los sueldos no han subido lo suficiente, lo que también perjudica al negocio de distribución.. Durante el periodo 2025-2029, Eroski ampliará su red en 351 establecimientos, la mayoría (261) franquiciados. Para este año, Carabel calcula que el grupo subirá un 3,72% sus ventas, hasta 6.104 millones. La consejera delegada estima que hay margen de crecimiento en ventas en La Rioja, Cantabria, Aragón y Cataluña.
