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  Economía  Guerras, aranceles y tensiones petroleras: por qué nada puede (por ahora) hacer mella en una economía mundial a prueba de bombas
Economía

Guerras, aranceles y tensiones petroleras: por qué nada puede (por ahora) hacer mella en una economía mundial a prueba de bombas

11 de julio de 2026
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«Eppur se muove»! , dijo Galileo Galilei: «Y, sin embargo, se mueve». Primero fue la invasión rusa de Ucrania, en 2022, que disparó los precios del gas, el petróleo y la electricidad cuando el mundo apenas empezaba a recuperarse de la pandemia. Pocos creían que fuera posible evitar la recesión mundial, pero se logró. Luego llegó el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca y su compromiso de imponer aranceles a diestro y siniestro. Las inquietudes se reavivaron, pero el colapso económico no se produjo. El propio Trump declaró la guerra a Irán en aquellos días, impulsado por su amigo y homólogo israelí, Benjamin Netanyahu, y la crisis terminó con el cierre del estrecho de Ormuz. No había precedentes para esto: una quinta parte del petróleo y del gas licuado que alimentaban a un mundo aún adicto quedó automáticamente fuera de juego. Y, sin embargo, los tambores de la recesión volvían a sonar en una melodía lejana. Sigue leyendo El FMI y el efecto fue que el miércoles el FMI redujo ligeramente su previsión de crecimiento para la economía mundial para este año (un 3 %, una décima menos de lo previsto en abril, en plena ofensiva de EE. UU. e Israel contra Irán), pero, en cambio, la elevó al 3, 4 % (dos décimas más que hace tres meses) el de 2027. Este efecto es una respuesta a dos variables contrapuestas. Por un lado, como ha quedado patente esta semana, a pesar de que el flujo de petróleo y gas a través del estrecho de Ormuz ya se encuentra casi a la mitad de lo que era antes de la guerra, el conflicto sigue marcando la diferencia. Por otro lado, la apuesta por la inversión en sectores emergentes —«el impulso acelerado del ciclo tecnológico global, gracias a los avances de la inteligencia artificial (IA)», en palabras de los técnicos del Fondo— compensa esta desaceleración e invita a pensar en un mayor dinamismo a medio y largo plazo. El panorama, sin embargo, varía considerablemente según la geografía y los grupos de países. Es más favorable para los exportadores de energía y las economías «más integradas en las cadenas de valor tecnológicas globales», y más desfavorable para «los importadores de materias primas que están menos posicionados para beneficiarse de la actividad relacionada con la IA». En línea con esta visión, Juan Carlos Moreno Brid, catedrático de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y exdirector adjunto de la CEPAL, el organismo de las Naciones Unidas para asuntos económicos en América Latina: «Es cierto que hay resiliencia si nos fijamos en los promedios mundiales, pero también existen diferencias regionales muy grandes y dentro de los propios países: incluso el impulso en Europa hacia el rearme está obligando a una reasignación, en mi opinión desastrosa, del gasto social y la inversión pública hacia el gasto militar y las subvenciones a los combustibles fósiles. Y América Latina, aunque crezca un poco más, sigue haciéndolo muy por debajo de lo que realmente necesitamos».

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«Eppur se muove»! , dijo Galileo Galilei: y, sin embargo, se mueve. Primero fue la invasión rusa de Ucrania, en 2022, que disparó los precios del gas, el petróleo y la electricidad cuando el mundo apenas empezaba a recuperarse tras la pandemia. Pocos creían que fuera posible evitar la recesión mundial, pero se logró. Luego llegó el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca y su compromiso de imponer aranceles a diestro y siniestro. Los temores se reavivaron, pero el colapso económico no se produjo. En ese contexto, el propio Trump —de la mano de su amigo y homólogo israelí, Benjamin Netanyahu— declaró la guerra a Irán y la crisis culminó con el cierre del estrecho de Ormuz. No había precedentes para esto: una quinta parte del petróleo y del gas licuado que alimentaba a un mundo aún adicto quedó automáticamente fuera de juego. Y, sin embargo, los tambores de la recesión volvieron a sonar con una melodía lejana. «Resiliencia» es una palabra fea, con connotaciones negativas. Pero también es la que mejor define el estado actual de las cosas en el ámbito puramente económico. «Capacidad de un ser vivo para adaptarse a un agente perturbador o a un estado o situación adversa», según la definición de la RAE. Se repite aquí y allá: en los informes de los analistas, en las previsiones del FMI, del Banco Mundial y de la OCDE, e incluso en los últimos discursos de la aún presidenta del BCE, Christine Lagarde. No faltan razones. La economía mundial no destaca, no está en auge ni da mucho que hablar, pero tampoco cae. El ciclo continúa, en definitiva, y con mucho más vigor del que esperaban muchos, esa legión pesimista que lleva tiempo mandando a la macroeconomía a la lona. A pesar de los pesares, que no son pocos, el crecimiento mundial volverá a situarse en torno al 3 % este año, por encima de la media de la última década. Sí, Europa sigue pasando apuros, pero con honrosas excepciones, como España, Portugal, Grecia y gran parte del Este, que aceleran su convergencia con el corazón y el antiguo motor del Viejo Continente. Al otro lado del Atlántico, Estados Unidos sigue sorprendiendo al alza. Incluso América Latina parece haber redescubierto parte del brío perdido. Y China, la India y gran parte de Asia siguen su ejemplo, protagonizando la notable historia de crecimiento desde la década de los noventa. Los datos respaldan la tesis de la resistencia contra viento y marea. Desafiando una de las teorías más antiguas de la economía: la de los ciclos. El actual, iniciado tras el impacto sin precedentes del gran confinamiento, aún no se cuenta entre los más largos de las últimas décadas. Pero promete. Y, sobre todo, viene precedido de otro periodo de crecimiento inusualmente prolongado, especialmente en EE. UU. (2009-2020), pero también en Europa (2013-2020, acortado por el histórico tiro en el pie que supuso la austeridad, en los albores de la última década). El coronavirus supuso un punto de inflexión, dejando una corriente contraria imposible de resolver —¿qué habría pasado, de no ser así? — y también una sensación: el d

 

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