El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha vuelto a uno de los primeros foros en los que se estrenó en el cargo, hace ya 14 abriles. El directivo ha participado en el foro Nueva Economía —donde en 2012 criticó los precios abusivos que cobraban algunos bancos al comercializar ciertas pólizas— para ofrecer su visión sobre la ahora, desde la inteligencia industrial, a la Administración Trump, pasando por el fallido acuerdo de exportación Europa-Mercosur.. Seguir leyendo
El presidente de la veterano aseguradora española ha criticado la nueva subida del salario imperceptible
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El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha vuelto a uno de los primeros foros en los que se estrenó en el cargo, hace ya 14 abriles. El directivo ha participado en el foro Nueva Economía —donde en 2012 criticó los precios abusivos que cobraban algunos bancos al comercializar ciertas pólizas— para ofrecer su visión sobre la ahora, desde la inteligencia industrial, a la Administración Trump, pasando por el fallido acuerdo de exportación Europa-Mercosur.. Precisamente la situación de Iberoamérica ha centrado una buena parte de su intervención. No en vano, el 40% de los ingresos del liga Mapfre se generan en esta región, especialmente en Brasil, y el presidente de la aseguradora es un ferviente convencido de que deben ahorrar aún más los lazos de España con los países de la zona.. Huertas ha defendido “la enorme labor que hacemos desde el seguro para ayudar a muchas personas, que viven en la economía sumergida, para salir adelante y poder cubrir algunos riesgos”. Y ha recordado que el avance crematístico de un país tiene que ir de la mano del avance de un potente mercado asegurador.. El directivo incluso ha criticado “a las élites de Latinoamérica, porque no ven la pobreza que tienen debajo y no ven la desigualdad que provocan algunas de sus operaciones empresariales; muchos miran a través de unas lentes que no les permiten entender bien la realidad“.. Antonio Huertas ha arremetido contra algunas medidas populistas, como la subida del salario mínimo del 23% decretada por el gobierno de Gustavo Petro, en Colombia, a finales de 2025. “Para nosotros ha tenido un cierto impacto, pero más para pequeñas empresas, que tienen difícil adoptar una medida así”. Esta iniciativa ha sido frenada por el Consejo de Estado.. En España, donde hoy el Gobierno firma un incremento del Salario Pequeño Interprofesional con los representantes sindicales, Huertas cree que “este no es el camino”, al no contar esta medida con el apoyo de la patronal.. “Estamos alineados con la CEOE en cuanto a que el diálogo social y el consenso entre los agentes sociales es prioritario. Tomar medidas unilaterales para desarrollar políticas oportunistas no es el camino”, ha afilado el presidente de la aseguradora.. Inteligencia industrial. El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha defendido que la inteligencia industrial (IA) no va a tener un impacto gafe en el empleo de la empresa, sino que va a elaborar la forma en la que se trabaja. “La IA no viene a quitar trabajo en Mapfre, viene a transformar nuestro trabajo”.. El presidente del liga asegurador ha puesto en valía el compromiso de Mapfre con la innovación, desde editar Verti como aseguradora puramente digital a tratar de entregar seguros en Amazon (un tesina fallido). “La IA va a ser una gran aportación y nos embarcamos con ella de manera muy positiva”, ha explicado.. Entre las grandes aplicaciones para esta tecnología se encuentra el impacto en sociedades o comunidades con menores posibles económicos. Huertas ha detallado que la IA podría proveer la accesibilidad al seguro para estas capas de población.. “Los seguros están hechos en general para sociedades desarrolladas, pero no hemos sido capaces todavía de crear, intensificar y acercar un producto y servicio para poblaciones mayoritariamente pobres y humildes”, ha indicado.. En todo caso, Mapfre ha recordado que su compromiso es que la IA “siempre va a ser híbrida”, por otra parte de “respetuosa” y gobernada por las personas y con unos estándares de trabajo similares. “Gestionaremos la inteligencia artificial, pero con inteligencia humana al frente para poder capitalizar la mejora de las personas”, ha apostillado.. Preguntado por el estado de la pertenencias europea, Huertas ha afirmado que el Viejo Continente se ha embarcado en un proceso de exceso de regulación. “Producir en Europa es más caro, más complejo, menos competitivo”, ha dicho, lo que provoca “menos oportunidad de innovar”.. Aunque Huertas ha indicado que Mapfre es un “defensor absoluto” de la supervisión, ha matizado que hay “enormes oportunidades” para que se haga de una modo flexible y así evitar que Europa se convierta en un “parque temático”. “La supervisión excesiva crea barreras innecesarias que al final se nos van a volver en contra. Nuestros productos se vuelven menos competitivos”, ha apostillado.. Respecto al entorno de negocios en Latinoamérica, Huertas ha recordado que en esa región existe una brecha de aseguramiento de 315.000 millones de dólares para alcanzar unos niveles de aseguramiento homologables a los estándares europeos. “Eso puede ser un problema, pero también una oportunidad”.
