Ibercaja ha reafirmado su hoja de ruta hacia 2026 pese al entorno de bajada de tipos de interés, que empieza a presionar los márgenes del negocio bancario tradicional. En un encuentro con la prensa celebrado en Zaragoza, la entidad ha presentado el relanzamiento de su marca bajo el lema Nos mueves tú, en un acto en el que el consejero delegado, Víctor Iglesias, ha asegurado que el banco se encuentra “en un momento dulce”, gracias a la combinación de “una sólida dinámica comercial y el impulso de la transformación del negocio” que permitirá al banco “alcanzar las ambiciosas metas del plan estratégico”.. Seguir leyendo
El banco relanza su marca para renovar su posicionamiento en el negocio bancario minorista y de asesoramiento a particulares y empresas
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Ibercaja ha reafirmado su hoja de ruta hacia 2026 pese al entorno de bajada de tipos de interés, que empieza a presionar los márgenes del negocio bancario tradicional. En un encuentro con la prensa celebrado en Zaragoza, la entidad ha presentado el relanzamiento de su marca bajo el lema Nos mueves tú, en un acto en el que el consejero delegado, Víctor Iglesias, ha asegurado que el banco se encuentra “en un momento dulce”, gracias a la combinación de “una sólida dinámica comercial y el impulso de la transformación del negocio” que permitirá al banco “alcanzar las ambiciosas metas del plan estratégico”.. Ese plan, iniciado en 2024 y vigente hasta 2026, recoge como metas alcanzar una rentabilidad (ROTE) superior al 10%, una ratio de solvencia de entre el 13,5% y el 14%, una eficiencia operativa por debajo del 54% y elevar en un 10% el volumen de clientes fidelizados. Iglesias ha subrayado que, pese al actual escenario de tipos más bajos, que afecta de lleno a la banca minorista porque reduce los ingresos que obtienen por prestar dinero, Ibercaja está cumpliendo con sus objetivos: “Hemos alcanzado un ROTE del 12,2% en el primer trimestre, incluso con los tipos en el 2%. Es una muestra clara de la solidez de nuestro modelo”. Con las cifras actuales del balance, Ibercaja también cumpliría con el nivel de capital y de eficiencia con un año de antelación.. El relanzamiento de marca de Ibercaja trata de poner en valor sus fortalezas tradicionales, especialmente el compromiso social del banco y la cercanía con el cliente. Y en lo que respecta al negocio en sí, supone una vuelta a los productos más tradicionales. Entre el decálogo de pilares presentados, destaca la apuesta por el negocio hipotecario y la financiación a pequeñas empresas. “Somos una entidad muy activa en la financiación de vivienda, con especial foco en los jóvenes y en el desarrollo de vivienda protegida”, ha explicado Iglesias. “Y en el ámbito empresarial, nos hemos convertido en un proveedor clave para las pymes. En 2024 formalizamos créditos por valor de 3.400 millones de euros en este segmento”, ha añadido.. De hecho, el banco ha encontrado en el negocio hipotecario uno de sus principales vectores de crecimiento. Según los resultados del primer trimestre, presentados ayer, las formalizaciones de nuevas hipotecas aumentaron un 42,8% interanual, hasta alcanzar los 563 millones de euros en el primer trimestre, mientras que la cartera hipotecaria creció un 1,3%. Por su parte, el saldo de la cartera crediticia a empresas alcanzó los 8.775 millones de euros, con un crecimiento del 6,2% interanual.. Entre las nuevas apuestas de negocio, Iglesias destacó la especialización en micropymes y en medios de pagos. En ese sentido, el año pasado la entidad ya adquirió la plataforma tecnológica de Orange Bank España, con el objetivo de impulsar la transformación y el crecimiento del negocio de financiación al consumo y de los medios de pago con la vista puesta en acelerar los objetivos del plan estratégico.. Por otro lado, uno de los elementos que Ibercaja ha querido destacar en esta nueva etapa es su modelo de propiedad y compromiso social, basado en la acción de sus fundaciones. En 2024, la entidad canalizó 134,8 millones de euros en dividendos hacia sus fundaciones accionistas, que desarrollaron más de 3.500 acciones sociales para 1,5 millones de beneficiarios. Este esquema, que convierte los beneficios del banco en recursos para iniciativas educativas, culturales, ambientales y de desarrollo económico, local.. Para mantener este modelo, la Ley de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias exige a las fundaciones con una participación mayoritaria en bancos que elaboren un plan de diversificación de inversiones o, alternativamente, doten un fondo de reserva para asegurar la estabilidad financiera. En el caso de Ibercaja, la Fundación decidió no salir a Bolsa y optó por dotar un fondo de alrededor de 320 millones de euros para cumplir con esta exigencia regulatoria, que equivale al 1% de los activos ponderados por riesgo.
