Hay tanta incertidumbre sobre la progreso positivo de la pugna de Irán, y de las posibilidades de este de resistir los embates del ejército más poderoso del mundo, que es difícil sacar conclusiones sobre cómo va a ser el mundo cuando las escaramuzas acaben, o al menos se mitiguen. Pero sí es factible que los Gobiernos de los distintos países adopten nuevas y firmes posturas en el tablero geopolítico, tras comprobar una vez más, y por si no lo habían asumido aún, que Estados Unidos no coge prisioneros y no entiende ya de las viejas alianzas. Los Ejecutivos europeos pueden salir de una vez por todas del estado de shock en el que andan inmersos desde hace un año, cuando la Casa Blanca anunció sus aranceles. Los países del vividor Pérsico además pueden aclarar sus posiciones, hasta ahora más cercanas a EE UU, pero sin dejar de banda los vínculos con China. Y, todo ello, con un dominio político de fondo caliente en universal, con protestas en países como Cuba, que se suman a las que hubo en Irán en los últimos meses, antiguamente del ataque de EE UU. Después de primaveras de inflación y desconfianza entre países –sobre todo a partir de la pandemia–, parece el momento de tomar decisiones.. Seguir leyendo
Después de primaveras de inflación y desconfianza, parece el momento de tomar decisiones.
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Hay tanta incertidumbre sobre la progreso positivo de la pugna de Irán, y de las posibilidades de este de resistir los embates del ejército más poderoso del mundo, que es difícil sacar conclusiones sobre cómo va a ser el mundo cuando las escaramuzas acaben, o al menos se mitiguen. Pero sí es factible que los Gobiernos de los distintos países adopten nuevas y firmes posturas en el tablero geopolítico, tras comprobar una vez más, y por si no lo habían asumido aún, que Estados Unidos no coge prisioneros y no entiende ya de las viejas alianzas. Los Ejecutivos europeos pueden salir de una vez por todas del estado de shock en el que andan inmersos desde hace un año, cuando la Casa Blanca anunció sus aranceles. Los países del vividor Pérsico además pueden aclarar sus posiciones, hasta ahora más cercanas a EE UU, pero sin dejar de banda los vínculos con China. Y, todo ello, con un dominio político de fondo caliente en universal, con protestas en países como Cuba, que se suman a las que hubo en Irán en los últimos meses, antiguamente del ataque de EE UU. Después de primaveras de inflación y desconfianza entre países –sobre todo a partir de la pandemia–, parece el momento de tomar decisiones.. Las marcas europeas de coches buscan la tecla. Cada uno a su guisa, los grandes grupos automovilísticos europeos buscan la tecla que les salve del apartamiento, en estos tiempos de fuertes presiones externas y débil demanda interna. Volkswagen anunció ayer que su beneficio se redujo casi a la medio el año pasado y para atajarlo se inclina, por lo pronto, por la reducción de costes (empezando por los laborales). Renault, por su parte, desvelaba ayer su nuevo plan clave, con robots humanoides, IA y una plataforma que abarata un 40% el coche eléctrico. Todo esfuerzo es poco para competir con China. El tiempo dirá si es suficiente.. La imparable automatización del supermercado gachupin. No es precisamente un secreto que el presidente y fundador de Mercadona, Juan Roig, tiene por gran reto los alimentos preparados y es escéptico con la supervivencia de las cocinas en las casas de los españoles del futuro. Los resultados récord de su empresa el año pasado le dan la razón, con un crecimiento peculiar de este segmento. A esta reto añade ahora otra: falta de puestos atendidos, todo los productos serán vendidos en hipermercado, y el corte, la cocción, o el envasado serán llevados a obradores centrales (donde, presumiblemente, será más de lance y menos humano cortar, cocer y envasar). Así las cosas, es de esperar que esos productos sean, por lo menos, más baratos, independientemente del IVA que lleven.. La frase. La propuesta de la primera ministra, Mette Frederikssen, de un impuesto del patrimonio anual del 0,5% podría drenar una gran cantidad de hacienda de las empresas. Hay un parada aventura de que tenga un impacto proporcionado duro en la sociedad a liberal plazo. Niels Christiansen, CEO de Lego. La resistor de la mano de obra a la presencialidad (y la precariedad). Las mejores condiciones laborales es lo que tienen, que uno les coge el elegancia. Cuenta Manpower, cíclope de los capital humanos, que hay dos tipos de puestos que cuesta más cubrir: los empleos completamente presenciales y los de depreciación cualificación. Ambas categorías van, por lo universal, de la mano, y reflejan no solo una resistor a la presencialidad, sino además a prestarse a trabajos que, por lo universal, tienen peores condiciones. Desde la firma señalan que las nuevas generaciones tienen otras prioridades laborales, como la conciliación. No es descartable siquiera que este aberración se explique en parte por nihilismo sindical: ya que el trabajo no permite alcanzar ciertas condiciones de vida, qué menos que trabajar menos (o desde casa).
