La estadounidense Marriott, la primera hotelera del mundo con 9.463 activos y 1,71 millones de habitaciones, ha confirmado este mediodía que el inicio de la guerra comercial liderada por Donald Trump, primero contra México y Canadá desde febrero, tuvo un efecto negativo en la llegada de turistas, con un frenazo del beneficio en marzo. El gigante hotelero también se ha visto obligado a rebajar las perspectivas de crecimiento de las reservas para el resto del año como consecuencia de la ampliación de los aranceles al resto de grandes socios comerciales. “Pese al crecimiento de la incertidumbre económica, el beneficio por habitación disponible creció un 4% en el primer trimestre, con fuertes crecimientos en nuestros mercados internacionales. En EE UU y Canadá creció un 3%, pese a que observamos un crecimiento más lento en marzo”, destacó Anthony Capuano, presidente y consejero delegado de Marriott. “Las previsiones actualizadas de la compañía asumen que las actuales tendencias de reservas se mantendrán en el tiempo. En comparación con las estimaciones anteriores, las nuevas incorporan una rebaja en EE UU y Canadá”, recalcó.. Seguir leyendo
Marriott, la primera hotelera del mundo, confirma un frenazo en marzo y anticipa un menor crecimiento de las reservas para 2025
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Resultados. Marriott, la primera hotelera del mundo, confirma un frenazo en marzo y anticipa un menor crecimiento de las reservas para 2025. Entrada de un hotel de la marca Marriott en Nueva YorkAndrew Kelly (REUTERS). La estadounidense Marriott, la primera hotelera del mundo con 9.463 activos y 1,71 millones de habitaciones, ha confirmado este mediodía que el inicio de la guerra comercial liderada por Donald Trump, primero contra México y Canadá desde febrero, tuvo un efecto negativo en la llegada de turistas, con un frenazo del beneficio en marzo. El gigante hotelero también se ha visto obligado a rebajar las perspectivas de crecimiento de las reservas para el resto del año como consecuencia de la ampliación de los aranceles al resto de grandes socios comerciales. “Pese al crecimiento de la incertidumbre económica, el beneficio por habitación disponible creció un 4% en el primer trimestre, con fuertes crecimientos en nuestros mercados internacionales. En EE UU y Canadá creció un 3%, pese a que observamos un crecimiento más lento en marzo”, destacó Anthony Capuano, presidente y consejero delegado de Marriott. “Las previsiones actualizadas de la compañía asumen que las actuales tendencias de reservas se mantendrán en el tiempo. En comparación con las estimaciones anteriores, las nuevas incorporan una rebaja en EE UU y Canadá”, recalcó.. Marriott ingresó 6.263 millones de dólares (5.523 millones de euros) en el primer trimestre de 2025, lo que supuso un crecimiento anual del 5%, mientras que registró un beneficio neto de 665 millones de dólares (587 millones de euros), un 18% más. En el análisis por geografías, los hoteles situados en EE UU y Canadá (6.352, un 67% del total) se comportaron peor que los ubicados en Europa y Asia en los tres grandes indicadores de negocio de los hoteles (beneficio por habitación disponible, ocupación y tarifa media).. El beneficio por habitación disponible de hotel en EE UU, el principal indicador de rentabilidad de la industria, solo creció un 3,3% anual hasta los 123,4 dólares, frente al avance del 5,2% fuera de EE UU y Canadá hasta los 121,4 dólares, (un 5,2% más) estrechando la brecha entre regiones hasta los dos dólares, cuando al cierre de 2024 era de cinco dólares. Una evolución similar experimentó la tarifa media hotelera. Si en EE UU y Canadá, el precio medio se situó en 187,3 dólares, con un crecimiento del 2,7%, en Europa y Asia, escaló un 2,9% hasta los 181,7 dólares. Tradicionalmente, los precios y el beneficio por habitación en Norteamérica siempre habían estado por encima del resto de activos en Europa y Asia.. Las previsiones negativas de Marriott ya habían sido insinuadas por Hilton y Hyatt, los otros dos gigantes hoteleros estadounidenses que ya han presentado los resultados correspondientes al primer trimestre. Hilton, la segunda mayor hotelera del mundo, avanzó que esperaba un crecimiento plano del beneficio por habitación disponible para el segundo trimestre de 2025 y otro modesto de entre el 0% y el 2% para el resto del año, mientras que Hyatt anunció un desplome del 37% del beneficio neto hasta marzo por la ausencia de desinversiones y la caída de reservas. “De cara al futuro, los recientes cambios en el comportamiento de las reservas, en particular en la demanda a corto plazo, nos han llevado a revisar ligeramente nuestras previsiones para el resto del año”, precisó Mark S. Hoplamazian, presidente y consejero delegado de Hyatt.. Sobre la firma. Periodista de la sección de Empresas, especializado en hoteles, turoperadores, agencias de viajes y aerolíneas. Trabajó en la sección de Especiales entre 2001 y 2005 y escribió sobre comercio exterior, política económica y macroeconomía en la sección de Economía entre 2005 y 2015. También ha trabajado en ABC, Interviú y el diario Mediterráneo.. El análisis de la actualidad económica y las noticias financieras más relevantes. Companias Cinco Días en Facebook. Companias Cinco Días en Twitter. Normas ›. Mis comentariosNormas. Rellena tu nombre y apellido para comentarcompletar datos. Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.. Más información. El efecto bumerán de los aranceles en el turismo hacia EE UU: castigan a sus diez grandes mercados. Carlos Molina | Madrid. El turismo resiste a los aranceles de Trump y prevé un alza de ventas del 5,2% para el segundo trimestre. Carlos Molina | MADRID. Archivado En. Empresas. Marriott International. Hyatt & Resorts. Hilton. Hoteles. Turismo. Guerra comercial. Donald Trump. Canadá. Estados Unidos. Se adhiere a los criterios deMás información. Si está interesado en licenciar este contenido, pinche aquí. _. Últimas noticias. 16:3416:1815:4415:44. Lo más visto. Buscar bolsas y mercados. Ibex 35EurostoxxS&P 500
