Oscar Pierre, consejero delegado y uno de los fundadores de Glovo, ha anunciado este miércoles durante su participación en el foro económico CREO 2024, organizado por Cinco Días y Prisa Media, que la transformación de la condición laboral de sus repartidores de autónomos a asalariados se inició “hace unos meses”, y que esta se completará “este año”. Pese a este movimiento, Pierre ha vuelto a defender el modelo de autónomos, por ser “el que mejor se adapta a nuestra curva de pedidos”. “Estamos operando en más de 20 países, en todos ellos con el mismo modelo de autónomos. Nuestra demanda es supervolátil, por lo que tener un modelo flexible te permite pagar más y dar más trabajo, y creemos que es también el modelo que encaja a los riders“, ha defendido Pierre. El consejero delegado de Glovo ha señalado, sin embargo, que ese “no es el modelo que le encaja al Gobierno”, y que “después de unos años difíciles hemos decidido movernos a una nueva etapa, a un modelo 100% laboral”.. Seguir leyendo
El consejero delegado de la compañía defiende que la relación “más adecuada” para sus repartidores es la de autónomos, pero que esta “no le gusta al Gobierno”
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Oscar Pierre, consejero delegado y uno de los fundadores de Glovo, ha anunciado este miércoles durante su participación en el foro económico CREO 2024, organizado por Cinco Días y Prisa Media, que la transformación de la condición laboral de sus repartidores de autónomos a asalariados se inició “hace unos meses”, y que esta se completará “este año”. Pese a este movimiento, Pierre ha vuelto a defender el modelo de autónomos, por ser “el que mejor se adapta a nuestra curva de pedidos”. “Estamos operando en más de 20 países, en todos ellos con el mismo modelo de autónomos. Nuestra demanda es supervolátil, por lo que tener un modelo flexible te permite pagar más y dar más trabajo, y creemos que es también el modelo que encaja a los riders“, ha defendido Pierre. El consejero delegado de Glovo ha señalado, sin embargo, que ese “no es el modelo que le encaja al Gobierno”, y que “después de unos años difíciles hemos decidido movernos a una nueva etapa, a un modelo 100% laboral”.. Pierre se encuentra inmerso en un proceso judicial por un presunto delito contra los derechos de los trabajadores, por el que tuvo declarar el pasado 3 de diciembre, tras ser requerido por el juzgado de instrucción número 13 de Barcelona. Su declaración se produjo un día después de que Glovo anunciase que renunciaba a su modelo de trabajo con los repartidores. El pronunciamiento del Tribunal Supremo reconociendo la relación de laboralidad entre la empresa y sus repartidores en 2020, la posterior aprobación de la Ley rider en 2021, junto con la ristra de sanciones que le ha impuesto en los últimos años la Inspección de Trabajo ―la firma adeuda 265 millones de euros en cotizaciones a la Seguridad Social según señala el organismo―, ha derivado en la transformación final de Glovo.. Preguntado acerca de los comienzos de la compañía, que en 2019, cuatro años después de su nacimiento, adquirió la condición de unicornio (al alcanzar una valoración superior a 1.000 millones de dólares), Pierre ha recordado que todo comenzó con “una idea con poca ambición”, que era la de “digitalizar recados”, y que encontrar la financiación para llevarla a cabo “era más difícil hace diez años que ahora”, por “la falta de ejemplos” de entonces.. “Todo ha cambiado bastante desde entonces. Ahora hay muchas empresas valoradas en miles de millones en España, lo que hace que haya fondos que invierten aquí”, ha reconocido. “Ahora hay mucho más talento, un emprendedor que tenga una idea desde Barcelona puede fichar talento de muchos sitios. Todo este talento no existía hace 10 años, era más complicado crear un equipo, que es lo más importante”, ha señalado.. Respecto a los planes de futuro de Glovo, Pierre se ha mostrado convencido de que este pasa “por la venta online en cuestión de minutos”, y que el negocio estará más allá de la restauración. “Las otras categorías de reparto, como supermercados o productos de farmacias, han pasado de representar el 2% del total al 20%. Vamos a navegar esa ola”, ha adelantado, además de señalar a África como país con mayor potencial de expansión para la firma.. El Foro CREO de Cinco Días está patrocinado por Abanca, AENA, AstraZeneca, Abertis, Banc Sabadell, BBVA, CaixaBank, Cámara de Comercio, Cellnex, Cinbio, Consorci Zona Franca de Barcelona, Danone, Engie, Endesa, Enisa, Ericsson, Exolum, GMV, Google, Grupo Donte-Vitaldent, Glovo, Gradiant, HP, Huawei, Iberdrola, Indra Minsait, Ineco, Iberia, Ibercaja, L’Oréal, Leroy Merlin, Mango, Mahou San Miguel, Moeve, Naturgy, Navantia, OTIS, Phillip Morris, Prosolia, Redeia, Santander, Securitas Direct, Telefónica, Tendam, Unicaja y Veolia.
