En este momento, Stéphane de La Faverie (Estados Unidos, 1973) está en el quirófano, con un bisturí en la mano. La operación es compleja y el paciente, The Estée Lauder Companies, no llega en su mejor momento. El ejecutivo, que dirige la firma estadounidense desde 2024, negocia una posible fusión con Puig, la empresa catalana de cosmética y perfumería, propietaria de marcas como Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier o Rabanne. Seguir leyendo. Políglota. Stéphane de La Faverie habla inglés, francés y español con fluidez. Además, afirmó que sus frecuentes viajes a China le inspiraron para empezar a estudiar idiomas a través de una aplicación.
El consejero delegado de Estée Lauder negocia una posible fusión con Puig, con la que aspira a superar un momento delicado
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En estos momentos, Stéphane de La Faverie (Estados Unidos, 1973) está en el quirófano, con un bisturí en la mano. La operación es compleja y el paciente, The Estée Lauder Companies, no llega en su mejor momento. El ejecutivo, que dirige la firma estadounidense desde 2024, negocia una posible fusión con Puig, la empresa catalana de cosmética y perfumería, propietaria de marcas como Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier o Rabanne. Según el comunicado de la compañía española, que representa alrededor de 8 millones de euros. 6. 000 millones, no se ha tomado ninguna decisión definitiva ni se ha alcanzado ningún acuerdo. La operación se basaría en un intercambio de acciones, dando lugar a un grupo con un valor combinado de entre 35. 000 y 40. 000 millones de euros. De seguir adelante, integraría dos carteras de marcas complementarias y mantendría a las familias fundadoras en puestos relevantes dentro del nuevo grupo. El movimiento llega en un momento delicado para The Estée Lauder Companies. El grupo busca rejuvenecer tras perder cerca del 80% de su valor bursátil en los últimos cinco años, afectado por la caída de las ventas y la rentabilidad. La empresa está valorada en unos 26. 000 millones de dólares (22. 000 millones de euros, al cambio actual) y registró una facturación de 14 dólares. 3. 000 millones en 2025, un 20% menos que tres años antes. No siempre fue así. 2021 marcó su mejor ejercicio histórico, con un beneficio de 2. 870 millones de dólares. Desde entonces, el deterioro ha sido progresivo: el año pasado cerró en números rojos, con pérdidas de 1, 133 millones, provocadas en gran medida por unos costes de reestructuración que superaron los 1, 100 millones. De momento, la Bolsa no ha comprado la jugada. El castigo fue casi inmediato: el día de las negociaciones, las acciones cayeron un 7. 7%. En los días siguientes, el descenso se amplió hasta borrar más de 6. 000 millones de dólares de capitalización, una caída acumulada de cerca del 22%. De La Faverie llegó al cargo tras un intenso debate en el seno de la familia entre elegir a un candidato interno o fichar a un ejecutivo externo. La decisión final fue una solución intermedia: alguien que no pertenecía a la familia, sino a la casa. El directivo francés se incorporó a The Estée Lauder Companies en 2011 y desde entonces ha ido escalando posiciones dentro del grupo. Le describen como una persona dinámica, alguien que introduce un punto de diversión en un entorno corporativo dominado por los trajes azul oscuro y cierta rigidez. Nació en Estados Unidos, pero se crió en Francia. Ha vivido en tres continentes: Europa, Norteamérica y Australia. Una vez al mes viaja a Marruecos para pasar tiempo con sus hijos. Su trabajo le obliga a estar en constante movimiento. Él lo defiende: para dirigir bien una empresa global hay que pisar el terreno. «No todo viene de Nueva York, ni todo tiene que ir a Nueva York». Se formó en la ESC Bordeaux Business School – ahora integrada en la Kedge Business School, con campus en Talence, cerca de Burdeos. Tras licenciarse, empezó su carrera en L’Oréal, dentro del gran grupo cosmético. Comenzó en Lancôme, una de sus marcas históricas, centrada en la perfumería, el maquillaje y el cuidado de la piel. De ahí dio el salto a la división de travel retail como responsable de productos de lujo en Norteamérica, donde se encargaba del negocio de belleza de lujo en los canales de pasajeros: aeropuertos, duty free y otros puntos de tránsito internacionales. Su siguiente destino fue Australia, donde asumió el cargo de Director General de la filial de Lancôme. En 2006 regresó a Estados Unidos como vicepresidente de marketing de Lancôme, supervisando las áreas de cuidado de la piel y fragancias. Antes de abandonar el grupo, su último cargo fue el de Director General en Estados Unidos de Giorgio Armani Beauty, también dentro de L’Oréal. Se incorporó a Estée Lauder en enero de 2011 y empezó a trabajar allí. Su perfil es el de alguien que ha trabajado con marcas de belleza de lujo, con experiencia en mercados internacionales, con responsabilidad directa sobre el negocio más allá del marketing y con viajes por Estados Unidos. En 2016 se produce el primer gran salto al ser nombrado presidente de la marca global de Estée Lauder. En 2022 es nombrado presidente ejecutivo. En esta etapa, supervisa un amplio abanico de marcas, especialmente en el ámbito de las fragancias, entre ellas Jo Malone London, Le Labo o Tom Ford Beauty, adquirida en 2022 por unos 2 dólares. 8. 000 millones. Su periplo terminó en 2024, cuando asumió el cargo de CEO en sustitución de Fabrizio Freda, que llevaba más de 16 años al frente del negocio. Asumo el cargo en un momento en que los resultados se están deteriorando, lo que se atribuye en gran medida a la debilidad del canal de viajes al por menor, que es un actor importante, y a la atonía de mercados como China. En ese escenario, el grupo comienza a revisar algunas de sus decisiones históricas. Durante años, evitaron plataformas como Amazon por el riesgo de diluir su imagen de marca. Desde 2024, sin embargo, han cambiado de estrategia y han empezado a vender directamente en el escaparate de belleza premium del marketplace, incorporando tiendas oficiales y herramientas digitales propias. Este cambio de canal forma parte del programa de reorganización Beauty Reimagined, lanzado el año pasado. Incluye cambios en la estructura interna, la cadena de suministro y el desarrollo de productos, así como un programa de reducción de costes que prevé la eliminación de hasta 7. 000 puestos de trabajo. El ajuste amplía un recorte anterior iniciado en 2023. De materializarse, la operación con Puig sería su movimiento más importante hasta ahora al frente de The Estée Lauder Companies. En las próximas semanas se sabrá si el bisturí logra salvarle o acaba agravando su dolencia. Stéphane de La Faverie habla con fluidez inglés, francés y español. También cuenta que sus frecuentes viajes a China le llevaron a empezar a aprender idiomas a través de una aplicación.
