Telefónica reducirá a la parte su dividendo con cargo a los resultados de 2026, de los 0,30 euros por influencia que paga actualmente a los 0,15 por influencia. La medida se encuentra incluida en el Plan Estrategico que ha anunciado este martes la empresa que preside Marc Murtra y que tendrá vigencia hasta 2030. Tras este anuncio, ausencia más rasgar los mercados, la influencia se ha desplomado.. Seguir leyendo
El plan decisivo a cinco abriles no concreta ninguna operación corporativa y prevé crecimientos de ingresos de entre el 1,5% y el 3,5% anual
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Telefónica reducirá a la parte su dividendo con cargo a los resultados de 2026, de los 0,30 euros por influencia que paga actualmente a los 0,15 por influencia. La medida se encuentra incluida en el Plan Estrategico que ha anunciado este martes la empresa que preside Marc Murtra y que tendrá vigencia hasta 2030.. El dividendo para 2025 se mantiene en 0,30 euros por influencia pagaderos en dos tramos, en diciembre de 2025 y junio de 2026 (0,15 euros por influencia en cada tramo). En 2026, se hará un solo suscripción de 0,15 euros por influencia en efectivo, en junio de 2027.. En los siguientes abriles hasta 2030 se mantendrá el recortadura del dividendo. Para su cálculo, la remuneración para 2027 y 2028 se basará en un rango de entre el 40% y el 60% del flujo de caja evadido (FCF), pagadera en junio del año subsiguiente. El cuantía exacto se comunicará en su momento pero supondrán igualmente una reducción respecto a los 0,30 euros que se pagan actualmente. Además, en los abriles sucesivos el ingreso del dividendo se hará en una sola vez, en el mes de junio, en motivo de los dos tramos que se pagan actualmente.. De esta forma, la operadora se ahorrará en torno a 850 millones de euros solo en 2026, un reducción que se incrementará hasta 2030 con los recortaduras sucesivos de la remuneración al capitalista que se vaya aprobando año a año. La medida supondrá una importante merma para los ingresos del Estado, que participa en un 10% en el caudal de la operadora a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). También impactará en los balances de los principales accionistas privados de la operadora como CriteriaCaixa, la saudí STC, BBVA y el fondo BlackRock.. La compañía justifica esta reducción de la remuneración al capitalista, cuya fortaleza ha sido una marca de la casa desde hace décadas, en que “la política de dividendos es una parte integral de la estrategia de asignación de capital de la compañía y será el resultado del flujo de caja libre de Telefónica, tras invertir en el futuro de Telefónica y mantener un nivel adecuado de apalancamiento financiero”.. Consolidación sin concretar. El Plan Estratégico 2026-2030, adulterado como Transform & Grow (Transformación y Crecimiento), no plantea ninguna operación concreta de consolidación como con las que especual el mercado (Vodafone España o la alemana 1&1), pero asegura que “Telefónica estará preparada para las posibles oportunidades que se presenten en el horizonte del plan”. Además, la compañía estima que una eventual consolidación en sus mercados secreto (España, Brasil, Reino Unido y Alemania) podría ocasionar sinergias por valía de entre 18.000 a 22.000 millones de euros, que se podrían repartir entre compradores, vendedores, clientes, inversiones e innovación.. Transform & Grow propone una serie de iniciativas para la prosperidad de la eficiencia operativa del montón que generará un impacto bruto de hasta 2.300 millones de ahorros en 2028 y hasta 3.000 millones en 2030, “basándose en la excelencia tecnológica y operativa, la eficiencia en procesos y operaciones, la transformación digital y la venta de activos dentro de la operativa habitual de apagado de redes”.. Objetivos financieros. En cuanto a los objetivos financieros del plan son un crecimiento anual de entre el 1,5% y el 2,5% de los ingresos entre 2025 y 2028, acelerándose hasta entre el 2,5% y el 3,5% entre 2028 y 2030; y un crecimiento anual del beneficio bruto (Ebitda) conforme de entre el 1,5% y el 2,5% para el periodo 2025-2028, acelerándose hasta entre el 2,5% y el 3,5% entre 2028 y 2030. Unos pronósticos muy ambiciosos si se tiene en cuenta que en los resultados hasta septiembre presentados este martes, los ingresos del montón han caído un 2,8% y el ebitda, un 3,6%.. La inversión (capex sobre ventas) se reducirá hasta aproximadamente el 12% en el periodo 2026-2028, disminuyendo desde el primer año del Plan, con una maduro disminución hasta aproximadamente el 11% para 2030. El flujo de caja evadido se prevé se prevé en un rango de entre 2.900 a 3.000 millones de euros con un incremento anual de entre el 3% y el 5% para el periodo 2025-2028. No obstante, para este cálculo se eliminan los compromisos con empleados (indemnizaciones del ERE). Los dividendos de Virgin Media O2 y los pagos por espectro. En cuanto a la deuda, se prevé una reducción del apalancamiento hasta aproximadamente 2,5 veces sobre ebitda en 2028.. El resto del plan Transform & Grow es una comunicación de intenciones que desafío por la eficiencia y la simplificación del montón y de sus operaciones, y que se estructura más o menos de varios pilares estratégicos. El primero, la consabida prosperidad de la atención al cliente con inversiones en Inteligencia Artificial para potenciarla. En esa tangente, se va a ampliar la ofrecimiento para clientes residenciales reforzando la convergencia (fibra y móvil) en España y Brasil, y expandiéndola en Reino Unido y Alemania. También se pretende ascender el negocio empresarial y de administraciones públicas (B2B), transformarse las capacidades tecnológicas, invirtiendo en redes fijas y móviles,. Otro punto, aún sin concretar, es la simplificación del maniquí activo, que dará con maduro autonomía para los países y Unidades Globales enfocadas en funciones críticas y en la creación de valía a través de la escalera.
