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  Economía  Nestlé acuerda vender su negocio de vitaminas a un fondo por 850 millones de euros
Economía

Nestlé acuerda vender su negocio de vitaminas a un fondo por 850 millones de euros

1 de septiembre de 2026
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Nestlé ha anunciado este martes que ha llegado a un acuerdo con el fondo Yellow Wood Partners para la venta de su negocio de vitaminas, minerales y complementos alimenticios por 1. 000 millones de dólares, lo que equivale a unos 850 millones de euros al tipo de cambio actual. La operación está sujeta a la aprobación de las autoridades de competencia y se espera que se cierre en el primer semestre de 2027. Sigue leyendo.

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El comprador es Yellow Wood Partners, que en 2023 también adquirió varias marcas de belleza a Unilever.

Feed MRSS-S News

Alimentación. El comprador es Yellow Wood Partners, que en 2023 también adquirió varias marcas de belleza a Unilever. . Exterior de las oficinas de Nestlé en Vevey, Suiza.Denis Balibouse (REUTERS). Nestlé ha anunciado este martes que ha llegado a un acuerdo con el fondo Yellow Wood Partners para la venta de su negocio de vitaminas, minerales y suplementos por 1.000 millones de dólares, unos 850 millones de euros al cambio actual. La transacción queda sujeta al visto bueno de las autoridades de competencia, y se espera que se cierre en el primer semestre 2027.. El gigante alimentario suizo buscaba un comprador para este negocio, en pleno proceso estratégico de ahorro de costes y de desinversión de negocios no estratégicos. “Este es otro importante paso en la transformación estratégica de nuestra cartera”, dice en un comunicado Philipp Navratil, consejero delegado de Nestlé. Entre las marcas que se traspasan están Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex o Puritan’s Pride, junto con el negocio estadounidense de suplementos de marca blanca y sus operaciones de fabricación y logística. Es en ese mercado donde esta división genera el grueso de sus ventas, que en 2025 rondaron los 1.000 millones de euros. También tiene presencia en Canadá o en China.. “Estamos concentrando nuestros recursos donde tenemos la mayor ventaja competitiva. Gracias a la sólida capacidad de innovación y desarrollo de marcas de Nestlé, estamos bien posicionados para crecer en el segmento de vitaminas y minerales premium con base científica”, dice el propio Navratil. “La categoría ha evolucionado y el negocio de vitaminas y minerales convencionales requiere un enfoque diferente bajo una gestión especializada”, añade.. A cierre del primer semestre de 2026, el negocio que ahora traspasa a Yellow Wood Partners ya estaba clasificado para su venta en las cuentas de ese periodo. Esta no es la primera desinversión que acomete en los últimos meses. En julio, a compañía que preside Pablo Isla acordó la venta del 50% del negocio de aguas y bebidas premium al fondo Platinum Equity por unos 3.000 millones de euros. Ambas entidades formarán la sociedad Peranel, compartida al 50%, y que gestionará 30 marcas comercializadas en 120 países.. Yellow Wood Partners, por su parte, ya se hizo en 2023 con un paquete de marcas de Unilever. Entonces adquirió la división Elida Beauty, con más de 20 marcas de belleza y cuidado personal, incluidas Q-Tips, Caress, Timotei y Tigi, y que en 2022 alcanzó un volumen de facturación de 800 millones. Este fondo es de origen estadounidense y está especializado en la inversión en marcas de consumo.. Sobre la firma. Redactor de la sección de empresas, especializado en distribución, gran consumo y economía del deporte. Licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y Especialista en información económica de la UIMP. Desarrolla su carrera en CincoDías desde 2011 tras haber pasado por El Mundo y Vocento.. El análisis de la actualidad económica y las noticias financieras más relevantes. Companias Cinco Días en Facebook. Companias Cinco Días en Twitter. Normas ›. Mis comentariosNormas. Rellena tu nombre y apellido para comentarcompletar datos. Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.. Más información. Archivado En. Empresas. Alimentación. Nutrición. Nestlé. Vitaminas. Pablo Isla Álvarez de Tejera. Consumo. Suplementos dietéticos. Se adhiere a los criterios deMás información. Si está interesado en licenciar este contenido, pinche aquí

 

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