Estamos en febrero, plena temporada turística en las Islas Canarias, la principal época del año para esta industria. Que estos datos sean cada vez menos importantes es la principal tarea desde 2020 del tinetense Pablo Hernández-Barreda. Es el presidente de la Zona Especial Canaria (ZEC), un organismo creado en 2000 para diversificar la economía local. Su principal baza es un tipo reducido del 4% en el Impuesto de Sociedades. Hernández, sin embargo, tiene presente que la fiscalidad no es suficiente. . Seguir leyendo
La Zona Especial Canaria cierra su primer cuarto de siglo con 12. 560 empleos generados y el objetivo de triplicar su peso actual en el PIB regional. Estas son algunas de sus historias de éxito
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Estamos en febrero, plena temporada turística en Canarias, la principal época del año para esta industria. Que estos datos sean cada vez menos importantes es la principal tarea desde 2020 del tinetense Pablo Hernández-Barreda. Es el presidente de la Zona Especial Canaria (ZEC), un organismo creado en 2000 para diversificar la economía local. Su principal baza es un tipo reducido del 4% en el Impuesto de Sociedades. Hernández, sin embargo, tiene presente que la fiscalidad no es suficiente. . «Nos han machacado por ser pequeños, insulares y lejanos», explica en Las Palmas de Gran Canaria, «y eso nos ha hecho parecer» pobres y aislados, cuando, en realidad, tenemos oportunidades», afirma. » El camino es la tríada talento, infraestructuras e incentivos. «La zona ZEC es una idea que nace con la entrada de Canarias en la UE en 1991. En 1994 se propuso a Europa un sistema que, en la práctica, suponía ser una jurisdicción no cooperativa, lo que comúnmente (y erróneamente) se denomina paraíso fiscal. El presidente de la ZEC, Pablo Hernández, en una imagen remitida por el organismo. Ramón de la Rocha. Las advertencias de Bruselas propiciaron la reconversión de la ZEC en 2000, que se volcó en la economía real: actividades tangibles, válidas para residentes y un incentivo que sólo se aplica a la base imponible generada en Canarias. » Desde 2020, con promoción selectiva, ajustes para start-ups, tecnología y audiovisual y modernización administrativa, el crecimiento se ha acelerado», Hernández. Animación, videojuegos, semiconductores, ciencia, astilleros, informática. . . El abanico de la ZEC es diferente. » Aquí tenemos uno de los principales observatorios del mundo, «listas», un centro de control de satélites, un superordenador, un futuro estratopuerto, una aguda conectividad aérea, una red de cables submarinos clave. . . . » La ZEC cerró 2024 (últimos datos disponibles) con sus mejores cifras: casi 700 empresas activas y más de 11. 000 empleos. La facturación alcanzó los 3 millones de euros. 378 millones y los beneficios aumentaron hasta los 264. 6 millones, un 16% más que el año anterior. Las plantillas medias superan los 15 puestos de trabajo – el doble que la media canaria -. Hernández tiene un objetivo claro: «Calculo que en 8 ó 10 años podemos suponer el 3% de la economía canaria», lo que supondría triplicar el peso actual. » Ahora estamos en 12. 000 empleos, y lo ideal sería llegar a unos 30. 000 en 10 años. » Estas son algunas de las empresas que tratan de hacer cumplir estas previsiones. La directora de operaciones de Anima Kitchent, Ariana Villalobos. Quiero Curbelo. Amima Kitchent – Animación Audiovisual. » Fuimos nosotros quienes abrimos el camino. » La llegada de Anima Kitchent a Canarias en 2016, dos años después de su fundación, supuso un antes y un después para la animación en las islas. Ariana Villalobos, su directora de operaciones, recuerda en su oficina de Palmas de Gran Canaria que en la decisión de instalarse aquí influyeron «los incentivos fiscales y luego el apoyo institucional. «»El estudio supera ahora los 80 profesionales, con picos que han llegado a los 120. » Estamos en el camino. » Uno de sus grandes éxitos ha sido Cleo & amp; Cuquín, la actualización de la Familia Telerín. La consolidación del talento local es otro de los hitos que reivindica la empresa. Cuando Villalobos regresó a las islas, tras su paso por Nueva York, tenía claro que» no existía ninguna institución que apoyara o profesionalizara «a quienes querían dedicarse a la animación». Hoy, ha conseguido crear su propia cantera. Aún así, Villalobos bromea con las claves para atraer y retener a los profesionales:» Estar al lado de la playa marca la diferencia». » El jefe de taller de Kongsberg Maritime, Jorge Márquez, en el Puerto de LuzQuique Curbelo. Kongsberg Maritime – Reparaciones navales» Somos la única opción en el Atlántico Medio. » La amplia nave de Kongsberg Maritime en el Puerto de Luz se ha convertido en un enclave único en la reparación de turbinas de plataformas petrolíferas en esta parte del mundo. El madrileño Jorge Márquez, responsable del taller, explica que el espacio fue diseñado para Rolls-Royce. Actualmente, alberga siete puentes grúa de entre cinco y 125 toneladas y emplea a 20 personas» Somos la única opción en el Atlántico Medio. «El proceso de mantenimiento consiste en desmontar completamente las hélices, inspeccionarlas y volverlas a montar. Uno de los mayores retos es encontrar profesionales cualificados con suficiente nivel de inglés. Sin embargo, la sentencia:» La estabilidad laboral, la creciente especialización y la singularidad del taller nos han permitido convertirnos en un centro de referencia. » Rincón de la planta de BDF Biotech en Arinaga, Gran Canaria, en una imagen cedida por la empresa. BDF Biotech – Industria alimentaria. Canaries permite realizar procesos homogéneos todo el año. «BDF Biotech ha convertido su planta de Gran Canaria en un punto estratégico para la producción de colágeno marino premium. La compañía, creada hace una década como proyecto piloto de su matriz catalana, asegura ser» la única empresa en España que produce colágeno marino de este tipo», explica Eduardo Tejada, responsable de planta, que destaca una reciente inversión de unos 10 millones de euros para levantar estas instalaciones, que procesan 4. 000 toneladas al año y dan empleo a 25 personas. » Utilizamos sobre todo pieles de bacalao. Estaban deshechas y ahora las convertimos en un producto de alto valor añadido. » Con ellas abastecen a clientes de Estados Unidos, Francia y Japón. La instalación en Canarias respondió a una combinación de seguridad jurídica, apoyo institucional y ventajas fiscales que derrotó a la opción rumana. Las infraestructuras climáticas y energéticas completan el cuadro. » Aquí la temperatura y la humedad son constantes; lo que nos permite homogeneizar los procesos durante todo el año. » El director de Bitbox Gran Canaria, Javier Gil, en la sede de la empresa Quique Curbelo. Bitbox – Desarrollo de software. » Somos la única franquicia de Ikea con aplicación informática propia. » Bitbox, la empresa de software del Grupo Sarton – franquiciado de Ikea para Canarias, Baleares, República Dominicana y Puerto Rico – ha pasado de desarrollar herramientas internas a convertirse en un proveedor tecnológico internacional. Hoy sus aplicaciones están presentes en 11 países y el 30% de su facturación procede de clientes externos. La empresa, que opera íntegramente con tecnologías de código abierto, también presume de ser un caso atípico dentro del ecosistema Ikea:» Somos la única franquicia del mundo que tiene su propia solución de software de tienda y comercio electrónico», explica Javier Gil, consejero delegado. Cuenta con 195 empleados, casi todos formados en Canarias. Una de sus iniciativas más recientes es una tarjeta virtual con descuentos y cashback, así como su propia aplicación financiera (MiVentajón). Y un completo software de gestión hotelera (PMS). » Será una solución más moderna, automatizada y adaptada a pequeños alojamientos que necesitan atención sin personal. » Sergio Capt. Herraiz, gerente Arquime. Miguel Velasco Almendra. Arquimea – Investigación y Desarrollo. » Siempre hay que cuestionar todo lo que se hace. » Arquimea se fundó en 2005. En 2020, la empresa decidió sacar la rama de I+D de las unidades de negocio y traerla a Tenerife para separarla del negocio y que el equipo pudiera centrarse en la investigación. Actualmente trabaja en IA, robótica, tecnologías cuánticas y biotecnología. Emplea a 120 personas, dice Sergio Capitán, su gerente. Este ingeniero madrileño cambió su vida por Canarias:» Me mudé con dos coches llenos, la familia y el perro. «Tienen casos de éxito, como Volinga, que ofrece un algoritmo de IA que reconstruye escenarios de películas 10 veces más rápido. Lo utilizan empresas como Paramount Pictures:» Donde otros tardan casi tres semanas y un equipo de 5 personas, nosotros podemos reconstruir una localización en tres días con una sola persona. » En robótica, la empresa ha patentado un dispositivo capaz de transmitir el movimiento con tal suavidad que sus prototipos, explican, ya están en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y para aplicaciones de robótica fina como tocar la tecla de un piano. Capitán también está orgulloso de QCricle, un centro de excelencia en tecnologías cuánticas con 30 millones de presupuesto público-privado. » Trabajamos, por ejemplo, en cómo aumentar un 10% la duración de las baterías de los coches eléctricos. » Con CanarySat, Arquimea desplegará una constelación de satélites e instalará un telepuerto en Tenerife. Sin embargo, no todo son éxitos, admite. » Cada año acabamos con proyectos y líneas de investigación. . . Siempre hay que cuestionar todo lo que se hace. » José Manuel Rodríguez Ramos, director ejecutivo y uno de los fundadores de la empresa Wootpix, en Santa Cruz de Tenerife. Miguel Velasco Almendra. Wooptix – Semiconductores. » Nos han dicho que no somos la gran esperanza canaria, sino la gran esperanza española. » José Manuel Rodríguez Ramos es el cofundador y consejero delegado de Wooptix, una spin-off de la Universidad de La Laguna participada por Intel, Samsung, Tokyo Electron, Bullnet, la UE (EIC), la Sociedad Española de Transformación Tecnológica (SETT) o el CDTI. Desde su sede en Santa Cruz, sostiene que su tecnología de metrología óptica permitirá fabricar mejores chips por debajo del nanómetro y aumentar la capacidad de cálculo. La empresa ha superado los 85 puestos de trabajo y prevé alcanzar los 125 en breve. . La industria de los chips ya no sólo miniaturiza: apila capas en 3D, por lo que necesita medir de forma limpia y rápida. Su propuesta para inspeccionar superficies y capas con resolución subnanométrica y hacerlo en línea, sin detener el proceso, para detectar defectos y optimizar el rendimiento de las obleas. » Somos los únicos en el mundo que lo hacemos», subraya. Sus rivales, en detalle, trabajan con unos 700. 000 puntos y tardan un minuto. » Nosotros escaneamos decenas de millones de puntos de golpe. » Wooptix ya ha vendido seis máquinas para varios países, y con una ronda de 70 millones su expansión industrial. » Nos han dicho que no somos la gran esperanza de Canarias, sino la gran esperanza de España. «» Si cerramos la ronda a tiempo, podemos hacer la parte crítica desde aquí. » Darío Sánchez Díaz, fundador y director ejecutivo de la empresa de animación 3 Double Productions, en la sede de Santa Cruz de Tenerife. Miguel Velasco Almendra. 3Doubles – Animación. » Llegamos con unas condiciones totalmente diferentes al resto del sector. » 3Doubles, el estudio de animación fundado por Darío Sánchez, aterrizó en Santa Cruz de Tenerife en 2017 con la idea de crecer con personal estable y no con proyectos en marcha y despidos. » Llegamos con unas condiciones completamente diferentes al resto de estudios. » Hoy emplean a unas 170 personas y prevén 60 nuevos contratos. El camino no fue lineal: Pasó una crisis en 2019 y se remontó con la entrada de dos socios en 2020 y más tarde con Viva Pictures y Studio 100. Hoy opera entre Canarias y Euskadi -donde se abrió para aprovechar los incentivos al desarrollo de Heidi- y afronta una intensa agenda: las películas de Gungo y Viana, y la propia producción Flamingo Flamenco, además de una serie en Bilbao (Relax, Zeus). Paralelamente, impulsa su propia cantera con 3Doubles Campus. . José Manuel Rodríguez Macías, director en Canarias y en Andalucía de Atos, en la sede de la empresa en Tenerife. Miguel Velasco Almendra. Atos – Productos para empresas» Tenemos que creer que todo se puede hacer desde Canarias. «Atos Canarias, liderada por José Manuel Rodríguez Macías, fue una de las primeras empresas en instalarse en la ZEC. Opera desde Tenerife y Gran Canaria:» Desde aquí para todos», añade. Tiene más de mil empleos. La hoja de ruta cristalizó en el actual Global Delivery Center (GDC), que arrancó en 2008 con Alstom como primer gran contrato internacional. El salto llegó tras la compra por Atos de la división de TI de Siemens en 2011, tras lo cual Tenerife compitió con Irlanda por albergar el centro europeo. » Ganamos -dice- por la E de excelencia. » Desde entonces, ha apoyado proyectos como Transport for London, varias ediciones de los Juegos Olímpicos y hoy es socio tecnológico de la UEFA o Airbus. También mantiene una división de desarrollo de software y consultoría y presume de una cantera propia alimentada por la FP y la universidad -» el primer piloto de FP Dual lo hicimos nosotros mismos. «» Tenemos que creer que desde aquí se puede hacer todo. » Alfonso Vergudo y Laura González, fundadores de Optimanova, en las oficinas de Puerto de la Cruz (Tenerife). Miguel Velasco Almendra. Optimanova – Marketing digital. » El reto es gestionar la AI para que la inversión vaya a donde debe. » Alfonso Verdugo y Laura González, dos ex Google, fundaron Optimanova en Puerto de la Cruz tras su etapa en Dublín. Son siete profesionales y varios freelance, gestionan SEO, PPC y analítica para e-commerce multilingüe y grandes cuentas. En su cartera figuran Louis Vuitton, Disney, Expedia Just Eat o Topcar. La compañía presume del distintivo Google Premier Partner, reservado al 3% del sector en España, y de una alta automatización apoyada en IA y scripts propios, lo que multiplica la productividad. » El reto es gestionar la IA para que la inversión vaya donde debe», dice González. Miguel Ángel Ferrero, fundador y director de la empresa Veturis Travel, en las oficinas de La Orotava. Almendra Miguel Velasco. Veturis- Turoperación. » Somos líderes mundiales en tecnología turística. » Miguel Ángel Ferrero, fundador de Veturis Travel, encarna la otra cara -tecnológica- del turismo canario. Tras iniciar su carrera en Málaga con la librería Agapea, orientó su experiencia digital al viaje con quehoteles. com y dio el salto al mayorista con Veturis, hoy el principal mayorista de Canarias y uno de los relevantes de España, con más de 150 empleados y una facturación de más de 400 millones. » En tecnología turística somos líderes mundiales. » Su modelo es B2B: vende a agencias de más de 100 países a través de conectividad online y ferias como Dubai o Shanghai. » Conocí a un socio chino, tradujimos la web al chino y empezamos a ir a la feria de Shanghai», recuerda. Parte del éxito, añade, es que» parte del tráfico mundial de consulta de precios de hoteles pasa por nuestros servidores, «un reto que exige calidad, disponibilidad y respuesta ante incidencias de gran magnitud». Para dar soporte a este flujo, Veturis desarrolló en 2018 una caché» de habitaciones basada en máquinas «que decide si un precio sigue siendo válido cuando los hoteles no pueden responder a cientos de miles de solicitudes por minuto». » Luego nadie la utilizó; hoy sigue siendo un puntero y lo hacemos aquí en Canarias», asegura Ferrero, que compara esta ingeniería con la de «empresas muy potentes a nivel mundial». »
