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  Economía  Eric Schmidt: «Europa no tiene una estrategia de AI. Si no invierte mucho, acabará usando modelos chinos».
Economía

Eric Schmidt: «Europa no tiene una estrategia de AI. Si no invierte mucho, acabará usando modelos chinos».

26 de enero de 2026
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Eric Schmidt ha sido una figura clave de Google durante casi 20 años, ejerciendo tanto de Consejero Delegado y Director General de la empresa entre 2001 y 2017, como de miembro de Alphabet, conglomerado del que Google es parte. El activo de apoyo del Partido Demócrata mantuvo una estrecha relación con Barack Obama desde el principio. Actualmente es, entre otras cosas, consejero delegado e inversor de Relativity Space, una empresa aeroespacial. La semana pasada mantuvo un encuentro con un grupo de periodistas internacionales en Davos, en el que advirtió que «Europa no tiene una estrategia de IA» y que «a menos que esté dispuesto a gastar mucho dinero en modelos europeos, acabará utilizando modelos chinos». Seguir leyendo.

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Eric Schmidt ha sido una figura central de Google durante casi dos décadas, actuando como CEO y consejero delegado de la compañía y de Alphabet, el conglomerado del que Google forma parte, entre 2001 y 2017. El activo de apoyo del Partido Demócrata mantuvo una estrecha relación con Barack Obama desde el principio. Actualmente es, entre otras cosas, consejero delegado e inversor en Relativity Space, una empresa aeroespacial. La semana pasada mantuvo un encuentro con un grupo de periodistas internacionales en Davos, en el que advirtió que «Europa no tiene una estrategia de IA» y que «a menos que esté dispuesta a gastar mucho dinero en modelos europeos, acabará utilizando modelos chinos». Schmidt es el emblema de una época en la que Silicon Valley mostraba inclinaciones mayoritarias hacia un ideario liberal y democrático. En enero de 2017, por ejemplo, Sergey Brin -cofundador de Google- se sumó a una protesta callejera contra la política migratoria de Donald Trump, que acababa de asumir su primer mandato. Sam Altman estaba allí, también, según los informes de tiempo. Hoy, muchas cosas han cambiado. Schmidt sigue apoyando a los demócratas, pero gran parte de Silicon Valley ha optado por un acercamiento contundente a la Administración trumpista, como demuestra la imagen de la asistencia de líderes tecnológicos a la toma de posesión en el segundo mandato de Trump -Musk, Bezos, Zuckerberg y el propio Brin entre ellos-. Respecto a la IA, Schmidt lanza un serio mensaje de advertencia a los europeos. «Es realmente importante que Europa desarrolle un modelo abierto. Las empresas estadounidenses se están orientando en gran medida hacia modelos de código cerrado, lo que significa que se venderán. Y China, en gran medida, está adoptando un enfoque de código abierto. Todos los modelos punteros de China son de código y peso abiertos. A menos que Europa haga algo, a menos que esté dispuesta a gastar mucho dinero en modelos europeos, Europa acabará utilizando modelos chinos. Probablemente no sea un buen resultado para Europa», dijo Schmidt en la reunión. «Para lograrlo, Europa tiene que abordar el problema de los precios de la energía. No tiene centros de datos muy grandes. Tiene un talento técnico extraordinario, lo cual es realmente extraordinario, pero necesita mucho dinero. Mucho dinero y hardware», dice Schmidt, que detecta una falta de claridad estratégica en Europa en este sector. «Creo que el punto básico es que Europa no tiene realmente una estrategia de AI. La estrategia estadounidense de IA puede entenderse como la búsqueda de la inteligencia artificial general (AGI). Y la estrategia china puede entenderse como lo contrario. La estrategia china consiste en aplicar la IA a todo, en todas partes, a todos nosotros. Son estrategias diferentes. Tienen trayectorias potenciales diferentes», dice Schmidt. Todo lo que dice Schmidt conduce a la necesidad de una acción común europea, debido a la envergadura de las inversiones requeridas y a las necesidades de energía y datos. Christine Lagarde, Presidenta del BCE, lo resumió en un panel: «La AI requiere mucho capital, energía y datos. Y prospera cuando todo es abundante. Si no trabajamos en cooperación, si no definimos las nuevas reglas del juego, habrá menos datos disponibles para procesar». Habrá menos capital fluyendo de un lado a otro. Y eso no favorece la prosperidad de un sector que actualmente lidera la partida y que es muy prometedor en términos de productividad. Así que estamos en una situación que no tiene alternativas». En cuanto al despliegue de la AGI, Schmidt cree que llevará más tiempo de lo que creen la mayoría de los expertos. «En San Francisco, la gente cree que esto ocurrirá en dos o tres años. Yo lo llamo el «consenso de San Francisco», porque allí todo el mundo lo cree. No creo que haga falta un poco más de tiempo». El siguiente paso, el de la superinteligencia, lo sitúa en un horizonte de «10 o 20 años». «El consenso general sobre la AGI es que se refiere a un sistema informático que muestra el tipo de inteligencia general que tienen los seres humanos. Los modelos lingüísticos actuales hacen aquello para lo que han sido entrenados, aquello para lo que han sido alentados. Todavía no tienen la capacidad de decidir por sí mismos qué acciones tomar. Ahora pasamos del lenguaje al razonamiento: empezamos a resolver problemas. El siguiente gran paso son los sistemas capaces de elegir en qué problema trabajar. Y luego está la superinteligencia, que suele definirse como el momento en que los sistemas informáticos son más inteligentes que la suma de los humanos. Si los ordenadores -no cuándo, sino- pueden llegar a ser superinteligentes, entraremos en un régimen completamente distinto para la humanidad». Pese a los enormes protagonistas de las tensiones geopolíticas, la IA, sus perspectivas -sus promesas y riesgos- estuvieron muy presentes en el debate de Davos, como también lo estuvo la conciencia de la cercanía de muchos de sus grandes protagonistas a la Administración Trump, caso de Elon Musk -decisivo para la victoria del magnate antes de que se produjera- o Peter Thiel, fundador de Palantir, con una extraordinaria vinculación con el Gobierno estadounidense a través de un sensible contrato de 10. 000 millones de dólares para proveer al Pentágono de softwares e IA para la futura guerra.

 

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