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  Economía  MasOrange estudiará un cambio de marca social cuando sea absorbida por Orange
Economía

MasOrange estudiará un cambio de marca social cuando sea absorbida por Orange

28 de mayo de 2026
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Orange completará la adquisición del 100% de MasOrange en junio, tras haber ratificado el acuerdo definitivo para la absorción total de la empresa conjunta constituida junto a MásMóvil y haber obtenido todos los permisos regulatorios. Una vez consolidada la operación, valorada en 4. 250 millones de euros, la dirección de la compañía analizará un cambio en la denominación social y jurídica del grupo. La actual denominación conceptual, MasOrange, corresponde a la sociedad mercantil resultante de la fusión pero no tiene presencia como maestra comercial en el mercado minorista, según confirmó el jueves el consejero delegado de la firma, Meinrad Spager, durante un encuentro financiero en el Foro de la Nueva Economía. Seguir leyendo

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Tras obtener todas las aprobaciones reglamentarias necesarias, la multinacional francesa ejecutará la adquisición del 50% restante en junio.

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Orange completará la adquisición del 100% de MasOrange en junio, tras haber ratificado el acuerdo definitivo para la toma de control total de la sociedad conjunta constituida junto a MásMóvil y haber obtenido todos los permisos regulatorios. Una vez consolidada la operación, valorada en 4. 250 millones de euros, la dirección de la compañía analizará un cambio en la denominación social y jurídica del grupo. La actual denominación conceptual, MasOrange, corresponde a la sociedad mercantil resultante de la fusión pero no tiene presencia como maestra comercial en el mercado minorista, según confirmó el jueves el consejero delegado de la firma, Meinrad Spager, durante un encuentro financiero en el Foro de la Nueva Economía. El análisis de la sustitución del nombre MasOrange responde a criterios operativos y de posicionamiento en canales digitales, buscadores y modelos de procesamiento del lenguaje basados en inteligencia artificial (IA). Según Spager, la identidad jurídica actual no se corresponde con ninguna de las opciones de empleo disponibles para los usuarios finales, lo que se traduce en ineficiencias en la indexación de contenidos y notoriedad de marca dentro del ecosistema digital. La dirección general de la compañía valora la posibilidad de unificar la denominación social bajo la marca de la matriz, Orange España, o simplificar la estructura de representación institucional. Durante su intervención, Spager dijo: «MasOrange no es una marca y el contenido en prensa o medios sociales es relevante para posicionarse en modelos de inteligencia artificial». El directivo argumenta que la generación de referencias informáticas a un término no comercializable limita el retorno de la inversión en comunicación institucional. La corporación mantendrá su estrategia multimarca para la gestión de las diferentes cuotas de mercado y segmentos de consumidores. La cartera actual del grupo incluye diferentes firmas comerciales como Orange, MásMóvil, Yoigo, Jazztel, Simyo, Euskaltel, R y Telecable. La reestructuración prevista sólo tendrá un impacto en la identidad corporativa de la matriz y en los nombres del holding de cabecera, sin afectar a las respectivas estrategias de contratación de la enseñanza minorista ni a su distribución comercial. El Grupo Orange cerrará la operación el próximo mes de junio para adquirir el 50% de las acciones de MasOrange que quedaban bajo el control de Lorca, tras obtener todas las autorizaciones regulatorias necesarias en España y en la Unión Europea. El último requisito administrativo se completó el pasado 14 de mayo, según fuentes de la operación. Esta resolución permite a la operadora francesa consolidar el control total sobre la entidad resultante de su integración con MásMóvil. El Gobierno español, a través del Consejo de Ministros y del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, concedió la preceptiva autorización en base a la normativa sobre inversiones exteriores en sectores estratégicos. La operación ya contaba con el respaldo de la Dirección General de Competencia de la Unión Europea, que emitió un dictamen favorable el pasado 10 de abril al determinar que la cuota de mercado de la entidad resultante no supera el 30% en España. El cierre definitivo se produjo una vez expirado el plazo legal del 14 de mayo para el análisis conforme al Reglamento de Subvenciones Exteriores de la Comisión Europea. La operación financiera se ha valorado en un desembolso principal de 4. 250 millones de euros, tal y como acordaron las partes el 31 de octubre de 2025, a los que se añadieron 50 millones adicionales en concepto de dividendos para los accionistas salientes. Con este movimiento, Orange ejerce su opción de adquisición sobre la participación de los fondos de capital riesgo Providence, Cinven y KKR, integrados en el vehículo inversor Lorca. Por otro lado, Spager reiteró sus críticas a la política de competencia de la Comisión Europea, al considerar que los plazos de tramitación y las condiciones impuestas a las fusiones empresariales restan competitividad a las firmas del continente frente a los mercados de Estados Unidos y China. El proceso de aprobación de la fusión entre Orange y Mámóvil requirió un periodo de evaluación regulatoria de cerca de dos años en Bruselas hasta la obtención de las autorizaciones definitivas. Spager abogó por un marco de cooperación con proveedores globales en estricto cumplimiento de las normas europeas de ciberseguridad en los ámbitos de la seguridad y el suministro de componentes tecnológicos. La exclusión sectorial de fabricantes de origen chino como Huawei o ZTE del despliegue de redes avanzadas, valorada por diversas administraciones europeas, introduce presiones adicionales sobre los costes de capital y los plazos de renovación tecnológica de los operadores locales.

 

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