Georg Hater es la persona que hizo posible la llegada de la plataforma de intercambio Bybit a Europa. Se incorporó a la empresa en 2024 como responsable del área jurídica y dirigió el desarrollo y la implementación de los marcos legales, la prevención del blanqueo de capitales y el cumplimiento de la normativa, lo que permitió a la empresa obtener la licencia MICA en mayo de 2025. Ahora, como codirector ejecutivo de Bybit Europe, su nuevo objetivo es transformar la plataforma en un ecosistema financiero integral que combine criptomonedas, pagos e inversiones en activos tradicionales. Sigue leyendo.
El actual director ejecutivo de la empresa espera lanzar derivados e inversiones en acciones en Europa el próximo año
Fuente: MRSS-S News
Georg Hater es la persona que hizo posible la llegada de la plataforma Bybit Critical Exchange a Europa. Se incorporó a la empresa en 2024 como responsable del área jurídica y dirigió el desarrollo y la implementación de los marcos legales, la prevención del blanqueo de capitales y el cumplimiento de la normativa que permitió a la empresa obtener la licencia MICA en mayo de 2025. Ahora, como codirector ejecutivo de Bybit Europe, su nuevo objetivo es transformar la plataforma en un ecosistema financiero integral que combine criptomonedas, pagos e inversiones en activos tradicionales. Pregunta. Han pasado dos meses desde la plena implementación de la MICA en Europa. ¿Cómo fue el proceso para Bybit? Respuesta. En mayo de 2025, en Viena, recibimos la licencia y lanzamos Bybit EU, y desde julio de 2025 estamos plenamente operativos. Fuimos de los primeros en recibirla, al menos en Austria. La MICA no era solo una novedad para nosotros, sino para todo el sector, así como para los reguladores y también para nuestros socios comerciales, como los bancos. Estamos muy agradecidos de que estos esfuerzos hayan dado sus frutos porque, como se ha visto, incluso algunos de los principales actores del sector no lograron adaptarse a tiempo. Quizá no empezaron con la suficiente antelación, quizá no se lo tomaron lo suficientemente en serio. O quizá no dieron a la cumplimiento normativo la prioridad necesaria. P. ¿Lanzaron alguna campaña para atraer a clientes de plataformas que no han obtenido la licencia? R. Hemos hecho tres cosas. En primer lugar, siempre nos hemos presentado como una plataforma global con presencia e impacto en Europa. Somos una empresa europea. En segundo lugar, hemos ofrecido bonificaciones a los usuarios que trasladan sus operaciones o su actividad a Bybit. Y también hemos establecido acuerdos con algunas de las plataformas que han tenido que cesar o reducir sus operaciones en determinados mercados. En los Países Bajos, hemos firmado un acuerdo de colaboración con una plataforma de intercambio con el fin de incorporar una parte de su base de usuarios porque tuvo que abandonar el mercado neerlandés. P. ¿Y habéis observado un gran movimiento de fondos? R. Sí, sin duda. En concreto, hemos observado movimientos significativos procedentes del mayor actor del mercado: [Binance]. Hemos visto una importante redistribución de usuarios y actividad, lo cual tiene sentido porque, en cierto modo, la situación sorprendió a muchos participantes del mercado. En mi opinión, era un resultado previsible, pero aun así muchos no llegaron preparados. Solo una quinta parte de los operadores ha obtenido la licencia. Por lo tanto, no se trata simplemente de la salida de un gran actor del mercado. Lo que estamos viendo es una consolidación mucho más amplia que afecta a empresas de todos los tamaños, incluidas las grandes, las medianas y las pequeñas, así como a las internacionales y las regionales. Muchos participantes no han logrado adaptarse a los nuevos requisitos normativos, mientras que aquellos que sí lo han hecho están absorbiendo su actividad y sus usuarios. P. ¿Qué aspectos de la MICA crees que deberían mejorarse? R. Es un buen comienzo, pero también es cierto que se ha quedado un poco desfasada. Se debatió en 2022, entró en vigor en 2023 y ahora se aplica plenamente en 2026. Se necesitan algunas actualizaciones, especialmente en lo que respecta a los productos DeFi. Pero esto no solo afecta a MICA. Recientemente hemos obtenido la licencia como proveedor de pagos y, en el cuarto trimestre, prevemos obtener la de MiFID. La MICA tiene, en esencia, el mismo conjunto de restricciones que las que se aplican a los proveedores de servicios de pago y a las empresas de inversión. Las normas para la prevención del blanqueo de capitales son, literalmente, las mismas que se exigen a los bancos, y lo mismo ocurre con la seguridad informática. Esto resulta ventajoso porque garantiza la igualdad de condiciones y fomenta la confianza. Sin embargo, aquí surge una de nuestras mayores preocupaciones. . P. ¿Cuál? R. Estas normativas no están armonizadas entre sí. Por ejemplo, existen tres requisitos diferentes en cuanto a la provisión de fondos propios. Todas ellas persiguen el mismo objetivo desde la perspectiva del regulador: garantizar que la empresa disponga de capital suficiente para mantener sus operaciones. Pero cada normativa lo aborda de una forma ligeramente diferente. Por lo tanto, tenemos que hacerlo tres veces. Hay muchos pequeños detalles que, en mi opinión, deberían armonizarse para hacer que el sector finlandés sea más accesible y para reducir los costes y el esfuerzo para todos, sin rebajar el nivel de protección. En este momento, especialmente para una empresa de nuestro tamaño, este es uno de los mayores problemas. En muchas ocasiones vemos que estamos haciendo lo mismo una y otra vez, o que las normas no son claras ni están armonizadas. Y eso supone una enorme pérdida de tiempo y dinero. P. ¿Se prevé que estas nuevas licencias permitan ofrecer más servicios? . R. Bybit es conocida por ser una plataforma de criptomonedas, pero queremos convertirnos en una plataforma financiera integral, que abarque pagos, inversiones y criptoactivos, permitiendo que todos estos servicios interactúen entre sí. Como la tarjeta Bybit, que se puede utilizar como una Mastercard convencional, tanto con euros como con criptomonedas. Próximamente lanzaremos Bybit Pay, una función de pago en la que no siempre será necesario convertir las operaciones a euros. El emisor podrá decidir si paga en euros o en criptomonedas, y el destinatario también podrá elegir si recibe el pago en criptomonedas o en euros. P. ¿Europa ofrece los mismos servicios que otros mercados? R. Bybit opera a nivel mundial a través de Bybit Global y Bybit EU. La diferencia es que Bybit Global es más flexible, mientras que Europa es la región con la regulación más estricta. Estamos incorporando gradualmente servicios que ya están disponibles en la plataforma global, como los derivados, que actualmente son los productos más demandados por nuestros usuarios. Sin embargo, para poder comercializarlos de acuerdo con las normas europeas, necesitamos la licencia MiFID. En cuanto obtengamos esa licencia, implementaremos estos productos. Actualmente, ya contamos con activos para servicios de criptomonedas, incluida la compra y venta de criptoactivos. También ofrecemos operaciones de margen y lo que denominamos «productos de rendimiento», que permiten bloquear activos en criptomonedas y obtener rentabilidad. Más adelante, también incorporaremos productos financieros tradicionales. Aún es pronto para determinar cuáles, pero serán inversiones en acciones, metales preciosos y otros productos similares. P. ¿Qué papel desempeña el mercado español para la empresa? . R. Operamos en todo el Espacio Económico Europeo, excepto en Malta, y España es uno de nuestros mercados clave, donde registramos un crecimiento positivo, constante y saludable. Esperamos crecer aún más a medida que obtengamos las licencias y podamos ofrecer toda la gama de productos a principios de 2027. P. Bybit ha sido víctima del mayor ataque informático en la historia de este sector tan crítico. ¿Cómo se desarrolló ese incidente? R. Esto ocurrió en la plataforma global, Bybit. com, no en la plataforma europea. Nuestro director ejecutivo global y cofundador, Ben Zhou, apareció en directo tan solo una o dos horas después del ataque. Mantuvimos los retiros operativos las 24 horas del día, los siete días de la semana. Ningún usuario perdió sus fondos. Tramitamos todas las solicitudes de retirada y, además, Bybit utilizó sus propios recursos para reponer los saldos de las carteras de los usuarios, de modo que, desde la perspectiva del cliente, los fondos quedaran restablecidos. Nos llevó menos de tres días recuperarnos por completo del incidente. Y ni un solo usuario sufrió pérdidas. . P. Pero Bybit sí. A. Logramos recuperar parte de los activos, pero debido al nivel de profesionalidad de la ejecución, a la rapidez con la que se llevó a cabo y a la propia tecnología utilizada, no pudimos recuperar una gran parte de los fondos. Fue una operación ejecutada con una rapidez extraordinaria, a través de múltiples capas de mezcladores y plataformas de intercambio. . P. ¿Habéis reforzado vuestras normas de seguridad desde entonces? . A. Por supuesto, hemos aprendido varias lecciones de lo ocurrido. Nos aseguramos de implementar una solución completamente diferente, tanto a nivel mundial como en la Unión Europea, que no permita este tipo de ataques. Sin embargo, este episodio también demuestra que, incluso cuando se trabaja con los más altos estándares de seguridad, nada es completamente invulnerable. Por eso creemos que actualmente operamos con los niveles de seguridad más altos posibles, aunque seguimos evaluando constantemente nuestros sistemas. A nivel europeo, puedo decir que llevamos a cabo simulaciones continuas en las que intentamos atacar nuestros propios sistemas y recrear diferentes escenarios de amenaza para asegurarnos de que siempre nos mantenemos a la vanguardia en cuanto a capacidades de defensa y protección. ¿Estás pensando en invertir en criptoactivos? Esto es lo que necesitas saber.
