Las negociaciones entre Puig y Estée Lauder para crear un gigante de la cosmética y la perfumería han concluido sin acuerdo. En un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía española ha informado de que ambas empresas han dado por concluidas las conversaciones sin haber alcanzado un pacto para la fusión empresarial. La firma asegura que esta ruptura de las negociaciones no afecta a su estrategia, y seguirá centrada en sus líneas de negocio de perfumería, belleza premium y cuidado de la piel. Siga leyendo.
La firma española seguirá centrada «en el crecimiento rentable» de sus marcas de belleza de lujo
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Las negociaciones entre Puig y la empresa de cosmética estadounidense Estée Lauder para formar un nuevo titán en el sector se han ido al traste. La empresa española ha informado que finalmente no habrá acuerdo en un hecho relevante referido a la CNMV. Como resultado de la operación malograda, las acciones de Estée Lauder se han disparado más de un 11% en el mercado de futuros de Wall Street. «El 23 de marzo de 2026 (con número de registro 3147), Puig confirmó que mantenía conversaciones con The Estée Lauder sobre una posible combinación de los negocios de ambos grupos. Puig informa hoy de que estas conversaciones han finalizado y que las empresas no han llegado a un acuerdo para llevar a cabo una posible fusión de sus respectivos negocios. Puig sigue centrado en la implementación de su estrategia y en continuar impulsando el crecimiento rentable en toda su cartera de marcas. Esta decisión no altera la hoja de ruta estratégica de Puig, que sigue centrada en la belleza premium, la construcción de marca y la generación de valor a largo plazo», señala el documento remitido al supervisor del mercado. En un comunicado incluido en la comunicación dirigida a la CNMV, José Manuel Albesa, consejero delegado de Puig, afirma que valoran «las enriquecedoras conversaciones que se han mantenido con The Estée Lauder Companies». El ejecutivo afirma que esta decisión no modifica su hoja de ruta estratégica. «Seguimos apostando por nuestras fortalezas en belleza premium, con una gestión centrada en las marcas, la creatividad, la agilidad y el crecimiento disciplinado». «Hemos demostrado una cultura diferencial que nos ha permitido cumplir todos nuestros compromisos desde nuestra salida a Bolsa, alcanzando los objetivos de crecimiento, mejora del margen y fortalecimiento de nuestro balance», añade. Albesa asegura que la «sólida estructura de capital» da flexibilidad a Puig para acometer «un amplio abanico de alternativas estratégicas» alineadas con sus prioridades a largo plazo. «Continuaremos aplicando un enfoque altamente selectivo y orientado al valor en M & amp, A, para seguir complementando nuestra cartera. Hoy, dijo, «reafirmamos nuestra confianza en nuestras Love Brands y nuestros excepcionales equipos, así como nuestra fortaleza como compañía independiente para generar valor a largo plazo. » La operación iba a reconfigurar el mapa de la cosmética mundial creando el tercer grupo del sector por capitalización, con un valor de unos 35. 000 millones de euros, según estimaciones del mercado. Un principio de acuerdo por valor de 210 millones de dólares, o 180 millones al cambio actual, fue firmado por Estée Lauder el pasado 2 de abril, apenas 10 días después de que se confirmara que había hablado con la empresa catalana, para realizar una demanda colectiva a los inversores que habían acusado a la compañía, a su ex presidente y consejero delegado, Fabrizio Freda, y a su ex directora financiera, Tracey T. Travis, de «mover información material falsa y engañosa» al mercado entre febrero de 2022 y octubre de 2023. El negocio del gigante americano se vio afectado por la pandemia. Aunque esperaba una recuperación, no llegó y provocó el deterioro progresivo de resultados y previsiones hasta que, en noviembre de 2023, Estée Lauder anunció su reestructuración. La misma, que aún está en marcha, incluye un ajuste de 10, 000 puestos de trabajo, que aumentó la semana pasada. El coste total del plan puede ascender a 1 dólar. 7. 000 millones, frente a los 700 que calculó en un principio.
