El término «hiperescalador europeo» puede llevar a confusión, ya que Europa no cuenta hoy en día con un equivalente directo de AWS, Microsoft Azure o Google Cloud. Lo que sí existe es un grupo de empresas que ocupan diferentes eslabones de esa cadena: proveedores de servicios en la nube como OVVcloud, Scaleway, IONOS o STACKIT, grandes operadores de telecomunicaciones como Telefónica, Deutsche Telekom, Orange o Vodafone, empresas de inteligencia artificial como Mistral AI y fabricantes de tecnología crítica como ASML. Son piezas de una arquitectura con la que Europa está intentando ahora ofrecer una alternativa a los gigantes estadounidenses. Sigue leyendo.
Empresas como Telefónica, OVHcloud, IONOS y Mistral AI forman parte de un ecosistema digital que aún está muy lejos de la envergadura de Amazon, Microsoft y Google
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El término «hipercompetidor europeo» puede llevar a confusión, ya que Europa no cuenta hoy en día con un equivalente directo de AWS, Microsoft Azure o Google Cloud. Lo que sí existe es un grupo de empresas que ocupan diferentes eslabones de esa cadena: proveedores de nube como OVHcloud, Scaleway, IONOS o STACKIT; grandes operadores de telecomunicaciones como Telefónica, Deutsche Telekom, Orange o Vodafone; empresas de inteligencia artificial como Mistral AI; y fabricantes de tecnología crítica como ASML. Son piezas de una arquitectura con la que Europa está intentando ahora ofrecer una alternativa a los gigantes estadounidenses. El problema es la escala. AWS, Microsoft y Google concentran alrededor del 70 % del mercado europeo de la nube, mientras que los proveedores europeos representan aproximadamente el 15 %. SAP y Deutsche Telekom rondan el 2 % en determinados segmentos de infraestructura y plataformas en la nube, según un informe de Synergy Research Group. Ninguno se acerca a la envergadura de los grandes gigantes estadounidenses. . OVHcloud es probablemente el primer nombre que viene a la mente cuando se habla de una alternativa europea. La empresa francesa tiene presencia internacional y es uno de los mayores proveedores del continente. Scaleway, del grupo Iliad, también aspira a ganar peso, mientras que STACKIT, propiedad del grupo alemán Schwarz, e IONOS se han convertido en otros actores relevantes. No son copias europeas de AWS, pero mantienen en Europa capacidades de infraestructura, operación y control que pueden resultar estratégicas. El problema es que competir en este mercado requiere enormes inversiones. Los grandes «hipergigantes» estadounidenses pueden gastar decenas de miles de millones de dólares al año en centros de datos, chips, inteligencia artificial y redes. Los proveedores europeos no cuentan ni con una base de clientes comparable ni con esa capacidad financiera. Una estimación sólida de esta brecha es la de Moody’s Ratings, que calcula que seis grandes empresas estadounidenses vinculadas al negocio de los «hipergigantes» (Microsoft, Amazon, Alphabet, Meta, Oracle y CoreWeav) destinarán unos 700 000 millones de dólares a inversiones de capital en 2026. Por eso Marc Murtra sitúa las telecomunicaciones en el centro de la ecuación. El presidente de Telefónica defendió en el Mobile World Congress de Barcelona, celebrado en marzo de 2026, que «las hiperescalables gestionan enormes cantidades de información y, si dependemos de software y tecnología de terceros, esa tecnología podría utilizarse potencialmente para otros fines». En su opinión, Europa necesita sus propias capacidades en materia de ciberseguridad, gestión de software hiperescalable e inteligencia artificial. Su petición a Bruselas fue aún más directa: «Dejadnos ganar escala como parte de un contrato social más amplio y, a cambio, invertiremos en tecnología». Según Murtra, una mayor consolidación del sector daría a los operadores europeos la capacidad de obtener una cantidad significativa de capital y competitividad. La comparación es reveladora: Estados Unidos cuenta con tres grandes operadores de telecomunicaciones, China con tres e India con tres, mientras que Europa mantiene 38. Las redes son también una parte esencial de la nueva infraestructura digital. Sin ellas no habría centros de datos conectados, inteligencia artificial distribuida ni economía basada en datos. La soberanía tecnológica europea también pasa por garantizar que sus operadores dispongan de suficiente solidez financiera para mantener el ritmo de inversión. Este ecosistema incluye a Mistral AI, probablemente el principal símbolo europeo de la carrera por la inteligencia artificial. La empresa francesa ofrece a Europa la oportunidad de crear sus propios modelos y no depende exclusivamente de OpenAI, Google, Meta, Anthropic ni de las principales empresas chinas. Pero también encarna la paradoja europea: para crecer necesita enormes cantidades de capacidad informática, precisamente uno de los recursos que Europa aún no controla lo suficiente. La otra pieza esencial son los chips. Aquí entra en juego NVIDIA, cuyo director ejecutivo, Jensen Huang, ha convertido la denominada «soberanía de la IA» en una de sus grandes apuestas. En marzo de 2026, definió la inteligencia artificial como una infraestructura esencial, comparable a la electricidad o a Internet, y resumió su visión con una frase: «Todas las empresas utilizarán la inteligencia artificial». Todas las naciones la cultivarán. » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » «» » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » La paradoja es que gran parte de las iniciativas europeas de soberanía en materia de IA necesitan precisamente los procesadores de NVIDIA. Europa puede construir sus propios centros de datos y desarrollar modelos europeos, pero una parte clave de la infraestructura informática seguirá procediendo de una empresa estadounidense. NVIDIA puede ser, al mismo tiempo, un proveedor esencial y un símbolo de la dependencia que Europa está tratando de reducir. ASML representa el caso contrario. La empresa neerlandesa no fabrica los chips, sino que produce las máquinas de litografía ultravioleta extrema necesarias para fabricar los semiconductores más avanzados. Es una de las pocas empresas europeas que ocupa una posición verdaderamente estratégica en la cadena tecnológica mundial. Su caso demuestra que Europa puede ser líder en tecnologías críticas; el reto consiste en conseguir que haya más empresas con esa relevancia y conectar esas capacidades con una industria continental lo suficientemente grande. La «gigafábrica» de inteligencia artificial que está impulsando Bruselas pretende precisamente tender este puente. La Comisión ha lanzado una convocatoria para crear hasta siete instalaciones, que incluyen una inversión privada prevista de al menos 20 000 millones de euros y hasta 10 000 millones de euros de financiación pública. El objetivo es combinar procesadores avanzados, software, la nube, la conectividad y los centros de datos para proporcionar capacidad de entrenamiento y ejecución de modelos de IA a las empresas, investigadores y administraciones europeas. Si el proyecto funciona, Europa no se limitará a tener más centros de datos. Contará con una infraestructura en la que sus empresas de inteligencia artificial puedan crecer sin tener que alquilar toda su capacidad a proveedores extranjeros. Pero construir un «hiperescalador» requiere mucho más que construir servidores: se necesitan clientes, capital, software, redes, talento y años de inversión. Lo que Bruselas está intentando construir es precisamente ese ecosistema. Murtra lo planteó desde la perspectiva de Telefónica en términos de capacidad industrial. «Eso significa tener: la capacidad de generar inteligencia artificial, y con el tiempo, “hiperclimbers”, sistemas operativos o productos de ciberseguridad», afirmó en el Mobile World Congress de 2026. Para él, Europa necesita contar con «la capacidad industrial tecnológica y los productos suficientes para poder gestionar nuestras vidas personales, profesionales y administrativas sin una influencia excesiva de actores no europeos». Por eso, los protagonistas de la soberanía digital no serán solo los proveedores de servicios en la nube. Serán las empresas capaces de ocupar los distintos eslabones de la cadena: operadores que proporcionan conectividad, centros de datos que aportan capacidad, proveedores de servicios en la nube que la transforman en servicios, empresas de IA que desarrollan modelos, fabricantes de semiconductores y empresas de equipos y software capaces de controlar partes críticas del ecosistema. Europa aún no cuenta con un AWS europeo, un Google europeo ni una NVIDIA europea. Sin embargo, dispone de piezas dispersas de una futura arquitectura tecnológica. El reto consiste en conseguir que esas piezas encajen.
