Damm cerró el ejercicio 2025 con ventas y beneficios en mínimos, lo que confirma el momento de estancamiento que atraviesa el consumo de cerveza. El grupo catalán generó un beneficio neto de 155 millones de euros el año pasado, lo que supone una reducción del 11 % respecto al anterior, en el que alcanzó su máximo histórico, «en un ejercicio marcado por un entorno sectorial más exigente», explica en un comunicado de prensa. En él se estima una caída de casi un 4 % en el consumo per cápita de cerveza en España, según datos de la patronal española Cerveros. Sigue leyendo.
El grupo cervecero puso en marcha un plan estratégico con el objetivo de duplicar sus ingresos para 2030.
Fuente: MRSS-S News
El ejercicio 2025 de Damm supuso el fin de sus ventas y beneficios, lo que confirma el momento de estancamiento en el que se encuentra el consumo de cerveza. El grupo catalán generó un beneficio neto de 155 millones de euros el año pasado, lo que supone una reducción del 11 % respecto al año anterior, en el que alcanzó su máximo histórico, «en un ejercicio marcado por un entorno sectorial más exigente», explica en un comunicado de prensa. En él se estima una caída de casi un 4 % en el consumo per cápita de cerveza en España, según datos de la patronal española Cerveros. Algo que, en opinión de Damm, también tuvo lugar durante un «contexto marcado por las presiones inflacionistas y la incertidumbre económica». La facturación del grupo presidido por Demetrio Carceller Arce fue de 2. 010 millones de euros, casi un 1 % por debajo de la cifra de 2024. Se trata del primer retroceso en esta variable en los últimos cinco años. El volumen de bebidas comercializadas, incluyendo cerveza, agua y refrescos, fue de 22 millones de hectolitros, un millón más que el registrado hace un año. La empresa destaca a Nestea, una marca de tés fríos que comenzó a producirse y comercializarse en España, Andorra, Gibraltar y Portugal el año pasado tras la rescisión de su asociación con Coca-Cola Europacic Partners. «Nestea complementa la cartera de bebidas no alcohólicas de Damm y permite a la empresa reforzar su presencia en una categoría con gran potencial de crecimiento», explica. La diversificación de la gama de bebidas es precisamente el pilar en el que Damm quiere basar su crecimiento en el futuro. El grupo, que celebra su 150. º aniversario, ha anunciado un nuevo plan estratégico hasta 2030, en el que se ha fijado el objetivo de duplicar su facturación. En este plan, dará prioridad al crecimiento de las marcas de cerveza a nivel nacional e internacional, se introducirá en nuevas categorías de bebidas y crecerá en las ya existentes con el fin de «ampliar los momentos de consumo y responder mejor a las preferencias de los clientes y consumidores», afirma la empresa, con el objetivo de «reforzar la propuesta de valor en los canales de restauración y hostelería». A estos puntos se sumará el apartado internacional. El grupo generó el 30 % de sus ventas el año pasado fuera de España, en un ejercicio en el que puso en marcha una fábrica de refrescos en Senegal, su primera incursión en África para impulsar sus ventas en ese mercado. En 2025 también adquirió la familia de marcas Old Speckled Hen. En la junta de accionistas celebrada hoy, Carceller Arce ha declarado: «La entrada industrial en África supone un gran paso adelante en esta dirección y, junto con la consolidación del negocio en el Reino Unido, refuerza un modelo de crecimiento más cercano, más flexible y mejor adaptado a cada territorio». «Nuestra estrategia internacional está cada vez más cerca de los mercados en los que operamos, con una mayor capacidad para producir localmente y responder mejor a las necesidades de los clientes y consumidores», añadió. El plan estratégico se completará con un mayor uso de los datos y la inteligencia artificial, así como con inversiones en operaciones industriales, logísticas y comerciales. En 2025, las inversiones alcanzaron los 65 millones de euros, que se destinaron a ampliar y modernizar la capacidad industrial, especialmente en envases reutilizables y dispensadores de productos.
