La inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza en el sector de la auditoría, pero sus principales representantes coinciden en que la incorporación de estas herramientas no sustituye el trabajo del auditor. Los expertos coinciden en que la herramienta resulta muy útil para la automatización de tareas repetitivas, el análisis de grandes volúmenes de datos y la detección de patrones y anomalías. Sin embargo, aseguran que el criterio profesional y la fiabilidad de los resultados siguen siendo esenciales. Seguir leyendo
El sector celebra su congreso nacional, centrado en la implantación de esta herramienta en la revisión de cuentas
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La inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza en el sector de la auditoría, pero sus principales defensores opinan que su incorporación no sustituye el trabajo del auditor. Los expertos coinciden en que esta herramienta resulta muy útil para la automatización de tareas repetitivas, el análisis de grandes volúmenes de datos y la detección de patrones y anomalías. No obstante, aseguran que el criterio profesional y la fiabilidad de los resultados siguen siendo esenciales. Esta es una de las principales conclusiones a las que se ha llegado en el XXVII Congreso Nacional de Auditoría, celebrado entre el 11 y el 13 de noviembre en Valencia, y al que «Cinco Días» / «EL PAÍS» ha sido invitado junto con otros medios de comunicación, con el impacto de la IA en el sector y en los profesionales como tema central. El 62 % de los auditores utiliza la inteligencia artificial en su actividad diaria, pero solo el 45 % ha recibido formación específica y el 27 % de las empresas ha desarrollado una estrategia integral, según el informe «El reto de la inteligencia artificial para la auditoría», promovido por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) y la Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad (ASECUC). El presidente del ICAC, Santiago Durán, afirmó que no es necesaria una modificación exhaustiva de las normas de auditoría para contemplar el uso de la inteligencia artificial: «Si se analizan las normas en términos generales tal y como están hoy en día, resulta relativamente fácil integrar el uso de la IA, ya que, dentro de los aspectos tecnológicos, se tienen en cuenta la mayoría de los riesgos a los que podemos enfrentarnos». Además, Durán añadió que, al ser «personas mucho más acostumbradas al uso de herramientas digitales y, por lo tanto, muy útiles dentro de la organización», el talento joven encajará a la perfección con las nuevas formas de trabajar que ofrecen las nuevas tecnologías. Aun así, advirtió de que debemos controlar el «desconocimiento de los riesgos». «Va a ser una ayuda, pero el juicio profesional es un elemento clave», concluyó. Pero el uso de la IA no equivale a su adopción. La socia de Capital Humano de Deloitte, Rocío Albella, destacó durante una mesa redonda que la inteligencia artificial no solo sirve para «facilitar el trabajo de los auditores», sino también para «aportar un valor diferente a nuestros clientes». En este sentido, insistió en que se establezcan «para garantizar una gobernanza clara, para contar con un proceso claro de adopción real». Tal y como señaló, la formación impartida a los profesionales sobre una herramienta no significa que «luego la vayan a utilizar correctamente». La visión de Durán y Albella coincide con la advertencia del responsable de Inteligencia Artificial, Análisis de Datos y Tecnologías Emergentes de KPMG España, David Sanz, sobre la necesidad de que el uso de estas herramientas se realice de forma controlada. «Este uso masivo debe realizarse con criterio, debe llevarse a cabo de forma regulada», afirmó. Asimismo, señaló que la diferencia en el mercado radica en la integración de los modelos de IA, la calidad de la información utilizada y la capacidad de sus profesionales para interpretar los resultados. Y eso implica que debemos inculcar el pensamiento crítico en nuestros profesionales, continuó. Por su parte, Jaume Clotet, fundador y director general de Infini, una consultora especializada en inteligencia artificial aplicada y automatización de procesos, que en abril se incorporó a Forvis Mazars, insistió en que la IA no es una herramienta más. El socio del área de IA y Soluciones Digitales de la firma destacó el compromiso de la empresa de «transformar su sector», al tiempo que abogó por una política de uso interno basada en normas de gestión de la calidad para el uso de la inteligencia artificial. El Instituto Español de Censores Jurados de Cuentas (ICJE), la patronal que agrupa a las principales firmas de servicios profesionales y organizadora del congreso nacional del sector, ha presentado un decálogo para orientar la incorporación de la IA en las firmas de auditoría. El documento, titulado «IA responsable en las oficinas de auditoría», subraya que el juicio profesional y el escepticismo son «indelegables», que la confidencialidad de la información es imperativa, que cualquier resultado relevante de la IA debe someterse a una verificación crítica y que su uso debe ser trazable y estar documentado. El decálogo también insta a evaluar los riesgos de la IA utilizada por la entidad auditada y cómo afecta a sus procesos, sus controles y la fiabilidad de su información. «Este decálogo está diseñado para que ninguna firma avance a ciegas y para que la tecnología esté siempre al servicio de lo que somos y seguiremos siendo: garantes de la confianza pública», afirmó el presidente del ICJE, Víctor Alió.