Según la información publicada por el Financial Times, que cita fuentes conocedoras de la situación, Telefónica y Liberty Global, propietaria del 50 % de Virgin Media O2 (VMO2), solicitan a la dirección de su filial británica que ponga en marcha un plan de ajuste destinado a reducir la plantilla y a recortar los costes operativos y de capital. Seguir leyendo
Para reducir la deuda, el plan incluye recortes en personal, gastos operativos y dividendos por valor de 200 millones de euros con el fin de reducir la deuda.
Fuente: MRSS-S News
Según la información publicada por el Financial Times, que cita fuentes conocedoras de la situación, Telefónica y Liberty Global, propietaria del 50 % de Virgin Media O2 (VMO2), solicitan a la dirección de su filial británica que ponga en marcha un plan de ajuste destinado a reducir la plantilla y a rebajar los costes operativos y de capital. La propuesta pretende dar respuesta a la creciente preocupación de los inversores sobre la sostenibilidad de la estructura de capital del operador de telecomunicaciones, cuya deuda neta asciende a 22 000 millones de libras esterlinas (unos 25, 637 mil millones de euros). La iniciativa estratégica se produce tras las intensas ventas registradas en los títulos de deuda de la empresa durante los meses de verano. En el mercado secundario, el precio de un bono senior no garantizado con vencimiento a largo plazo de 925 millones de dólares —perteneciente a un tramo total de 1. 1 mil millones de libras en esta categoría de deuda— se sitúa actualmente en 61 céntimos por dólar, frente a los 78 céntimos de principios de julio. Además, varios tramos de la deuda garantizada de VMO2 han caído por debajo de los 80 céntimos por dólar, tras haber cotizado a 92 céntimos a principios de este año. Las alternativas financieras que analizan las dos matrices incluyen también una posible reducción de 200 millones de euros en el dividendo anual que la filial paga a sus socios. Sin embargo, las fuentes citadas por el diario británico señalan que aún no se ha presentado ni validado ninguna propuesta formal ante el Consejo de Administración de VMO2. Al ser preguntado al respecto, un portavoz de Telefónica se negó a comentar esta información. El deterioro de la situación financiera del operador coincide con un entorno comercial cada vez más competitivo en el Reino Unido, impulsado por el despliegue de docenas de redes de fibra alternativas, conocidas en el sector como «altnets». Mediante ofertas de bajo coste, estas infraestructuras independientes han recibido una financiación conjunta de 35 000 millones de euros para restar cuota de mercado a VMO2 y a Openreach, la filial de red fija de BT Group. En este marco competitivo, la base de abonados a banda ancha de la filial británica era de 5, 42 millones a finales de junio. La cifra refleja una pérdida neta de 33 500 clientes durante el primer semestre del año, que se suma a los 138 400 usuarios perdidos durante el año anterior. Tanto Telefónica como Liberty arrastran en sus balances el peso de una enorme deuda. Para reducirla, la empresa española está llevando a cabo desinversiones en toda Latinoamérica, ha aprobado un recorte del dividendo y un plan de ajuste laboral en su filial alemana. Por su parte, su socio anunció esta semana la venta de todos los activos de torres de telecomunicaciones de su filial holandesa, VodafoneZiggo —una empresa conjunta que mantiene con el Grupo Vodafone— por un importe de 669 millones de euros. Esta desinversión forma parte de la reestructuración previa a la futura oferta pública de venta (OPV) de la entidad. El paquete de infraestructuras pasará a manos de un consorcio de fondos de inversión gestionados por DigitalBridge Group, TD Greek Infrastructure y Legal & General (L & G). La operación otorga a la cartera de torres una valoración equivalente a 16, 2 veces el resultado bruto de explotación (EBITDA) estimado para el ejercicio 2025. Según ha detallado la empresa, Liberty Global destinará todos los recursos netos obtenidos en esta operación a la amortización de la deuda del grupo Ziggo, la nueva sociedad que agrupa las actividades de telecomunicaciones del operador en la región del Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo). Con el fin de generar liquidez adicional de entre 1 200 y 1 400 millones de euros, el grupo también está llevando a cabo negociaciones para concluir otros procesos de enajenación de activos no estratégicos relacionados con el grupo Ziggo en varios mercados de la región. Con esta estrategia de desinversión, Liberty Global pretende reforzar la estructura financiera de la empresa antes de su salida a cotización en el mercado Euronext de Ámsterdam, prevista para mediados de 2027.
