El grupo francés Schmidt, especializado en la fabricación y venta de mobiliario para el hogar —con la cocina como su principal división—, es una de esas empresas históricas del Viejo Continente. Con sede en la localidad alsaciana de Lièpvre, muy cerca de la frontera con Alemania, sigue contando con un accionista familiar, y la presidencia está en manos de Anne Leitzgen, nieta del fundador, Hubert Schmidt. Aunque se conoce desde hace relativamente poco tiempo en España, se trata de una empresa que nació en 1934 como empresa constructora, pasó posteriormente a fabricar puertas y, en 1975, lanzó su primer catálogo de muebles de cocina y comenzó a fabricar frentes por encargo. Seguir leyendo
El grupo de muebles alsaciano tiene como objetivo aumentar el número de tiendas en ciudades medianas. El año pasado facturó unos 130 millones de euros en España
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El grupo francés Schmidt Groupe, dedicado a la producción y venta de mobiliario para el hogar —con la cocina como su principal división—, es una de esas empresas históricas del Viejo Continente. Con sede en la localidad alsaciana de Lièpvre, muy cerca de la frontera con Alemania, sigue contando con un accionista familiar, y la presidencia está en manos de Anne Leitzgen, nieta del fundador, Hubert Schmidt. Aunque es conocida desde hace relativamente poco tiempo en España, se trata de una empresa que nació en 1934 como empresa constructora, pasó posteriormente a fabricar puertas y, en 1975, lanzó su primer catálogo de muebles de cocina y comenzó la fabricación de frentes por encargo. Según datos de la empresa, se le considera el «fabricante número uno de muebles para el hogar y cocinas a medida» en Francia y el séptimo más grande de Europa. Sus cuatro fábricas, repartidas entre Alsacia (tres) y Alemania (una), suministran muebles a las 920 tiendas, repartidas por 22 países, con Europa como centro neurálgico, todas ellas en régimen de concesión (una modalidad con exclusividad territorial que no conlleva cuota de entrada ni pago de regalías). Con más de 1. 800 trabajadores, su producción superó los 600 millones de euros en 2024 (último año del que se dispone de datos). De esta cifra, el 87 % se destinó a Francia, su principal comprador. La marca se implantó en España en 2006 con un establecimiento en la localidad madrileña de San Sebastián de los Reyes, aunque su primera incursión fue con una tienda en Santander que cerró, «pero no fue una implantación como grupo», matiza Luis Jiménez, director general en España. Jiménez, en el cargo desde finales de 2014, tras pasar por varias empresas minoristas francesas de gran popularidad como Sephora, se encontró con un grupo que gestionaba 30 tiendas y con la ambición empresarial de posicionarse como un operador de cocinas de referencia en España y situarse casi al mismo nivel que en el país vecino. «Hemos intentado reproducir el modelo de Francia en España, quizás a menor escala», señala. Luis Jiménez, director general de Schmidt en España. Una de las diferencias clave entre un país y otro son las marcas que venden. En Francia hay cuatro: Id Pro, proyectos para profesionales; Cusinella, marca de cocinas para clientes jóvenes; Spoon & Room, mobiliario modular; y Schmidt, mobiliario para el hogar y la cocina. Aquí, hasta 2025, la venta se limitaba únicamente a esta última marca. Pero el año pasado, Schmidt Groupe se lanzó a las compras y adquirió la mayor parte de las acciones de la start-up española Cubro. Se trata de una tienda virtual especializada en cocinas, armarios y muebles de baño que, según Jiménez, les permite controlar la cadena de valor y desarrollar cada proyecto de forma inmediata. «Su modelo virtual es accesible para todos los consumidores de Europa, es innovador y nos acerca a un cliente al que hasta ahora no llegábamos. Nos permitirá afrontar mejor el futuro», añade el directivo. A pesar de esta adquisición, que define como una oportunidad oportuna, el crecimiento inorgánico no entra dentro de sus planes. «Es interesante que un grupo alsaciano invierta en una empresa en España cuando nunca ha comprado empresas, sino que las ha creado». Aunque el grupo Schmidt en España está relacionado con el mobiliario de cocina, su objetivo es que el público lo reconozca como una empresa de mobiliario para el hogar en general. Así lo demuestran las 88 tiendas que siguen el modelo de concesión. Un concepto similar a la franquicia en la prestación del servicio, tal y como explica Jiménez. Por el momento, con Madrid, Barcelona, el Levante, el País Vasco y Andalucía (especialmente en la Costa del Sol) como las zonas con mayor presencia, sus aspiraciones se reflejan en seguir sumando establecimientos para alcanzar unos 30 a corto plazo. Solo en 2025 se han abierto tiendas en ciudades como Mahón, Santa Cruz de Tenerife, Santander y Mataró (Barcelona). La estrategia de expansión ha pasado de tiendas muy grandes a locales algo más pequeños, pero en lugares visibles y accesibles. Quieren combinar el modelo tradicional de la empresa y encontrar un formato que se adapte a las ciudades pequeñas. «El plan nos permitirá desarrollarnos rápidamente con tiendas más pequeñas que ofrezcan lo mismo que las grandes, pero seleccionando la oferta, en ciudades más pequeñas con potencial». De esta forma, su objetivo es superar las 200 tiendas en total. . También pretenden desarrollar la gama de mobiliario para el hogar y adaptarla a las peculiaridades del mercado español. «Aquí nos posicionamos en un segmento de precios medio-alto (una cocina básica de su marca puede costar entre 7 000 y 8 000 euros), ya que el cliente general tiende más a optar por un segmento de bajo coste. Lo contrario ocurre en Francia, donde, con precios similares, nuestra oferta se considera más asequible». En España, Groupe Schmidt cuenta con 29 empleados en su sede central de San Sebastián de los Reyes (Madrid) y unos 400 en la red de tiendas. Con una facturación de unos 130 millones en 2025 (110 millones en 2025, incluyendo muebles y servicios), la división de cocinas representa más del 90 % de las ventas. Con estas cifras, España es el segundo mercado más importante para la marca alsaciana, con un crecimiento del 17 %. Sin embargo, el directivo señala la dificultad para determinar la cuota de mercado. «En España, los pequeños fabricantes, los artesanos. . . que no facilitan datos siguen teniendo peso. Es el mercado más difícil de interpretar de Europa». En este contexto y según el ejecutivo, este sector atraviesa un momento dinámico, especialmente tras la pandemia, que ha aumentado la conciencia de disfrutar del hogar y ha fomentado la inversión en reformas. Aunque aplaude el cambio en el mercado, presenta algunos inconvenientes: las nuevas obras no se ponen en marcha y los españoles se muestran reacios a hacerlo ante el resto de los europeos. Una afirmación respaldada por el estudio «Comercio de muebles» publicado por el Observatorio Sectorial DBK (Informa). Las ventas minoristas de muebles ascendieron a 4 035 millones de euros en 2024, lo que supuso un aumento del 1, 5 % con respecto al año anterior. La actividad en el segmento del mobiliario doméstico aumentó un 0, 7 % en 2024, hasta alcanzar los 2, 8 mil millones de euros, lo que supone el 69, 4 % del mercado total. Por su parte, el mobiliario de cocina ha acaparado el 17, 8 % del total en ese año, con un valor de 720 millones de euros, un 4, 3 % más.
