Inve ya ha fusionado sus dos negocios, centrados en ofrecer servicios de alto valor añadido en el sector energético. La gestora de inversiones española ha creado el Grupo Sercom a partir de la integración de Sercomgas (gas) y Easyner (electricidad), que a su vez aportará al nuevo conglomerado sus plataformas tecnológicas Syneron y Mercury. Seguir leyendo
En plena liberalización del complejo mercado de la electricidad y el gas, la gestora fusiona Sercomgas y Easyner, dos empresas que cobran un 30 % más al año.
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Inveready ha fusionado sus dos empresas dedicadas a prestar servicios de alto valor añadido en el sector energético. La gestora de inversiones española ha creado el Grupo Sercom a partir de la integración de Sercomgas (gas) y Easyner (electricidad), que a su vez aportarán al nuevo conglomerado sus plataformas tecnológicas Syneron y Mercury. La fusión nace con la ambición de convertirse en líder en su nicho de mercado para empresas de electricidad y gas en Europa gracias a las soluciones que ofrece. Según Carlos Conti, responsable de capital riesgo en el equipo directivo liderado por Josep Mara Echarri, el mercado respalda actualmente un crecimiento de la facturación del 30 % anual, e Inveready quiere ser el socio financiero de proyectos a medio y largo plazo, con capital disponible para crecer «de forma orgánica e inorgánica» en todo el continente. Tal y como explica Javier Galindo, director general de Sercom, su empresa proporciona tecnología e información de precisión (centralización de datos, automatización de procesos, control empresarial en tiempo real, etc. ) para que tanto los grandes operadores internacionales consolidados como los nuevos comercializadores locales puedan dejar en sus manos todos los pasos necesarios desde el momento en que se capta a un cliente hasta que se le factura la energía suministrada. No es un asunto menor, especialmente en un mercado como el energético, cada vez más complejo y volátil. Abordar las decisiones de compra y venta en los mercados mayoristas, elaborar correctamente los informes reglamentarios y tener toda la operación preparada son tareas para las que muchas empresas carecen de los conocimientos técnicos necesarios, y más aún si se adentran en terceros países. Y fallar en estos aspectos en un mercado que suministra un bien básico puede suponer la pérdida de licencias o la quiebra, como lo demuestra la caída de decenas de comercializadores o la salida de grandes empresas de algunos mercados por falta de conocimientos. En ese nicho de mercado es donde se posiciona esta empresa, que cuenta con varias ventajas fundamentales a su favor. Según sus responsables, la empresa es capaz de desentrañar la creciente complejidad de los mercados energéticos. La penetración de las energías renovables, la volatilidad de los precios debido a la inestabilidad geopolítica, los apagones o la llegada de las baterías demuestran que se trata de un mercado cada vez más complejo que necesita herramientas específicas de alto valor añadido que respondan a las necesidades de los clientes para que estos tomen las decisiones empresariales acertadas. Por otro lado, el Grupo Sercom está aprovechando la liberalización tanto del sector eléctrico como del del gas, lo que le da un amplio margen de maniobra para crecer, ya que históricamente estos sectores han estado dominados por muy pocas empresas. Debido al elevado volumen de clientes, los nuevos operadores tendrán que externalizar algunas funciones como las que presta esta empresa de servicios, salvo las grandes corporaciones del sector que puedan ofrecer estos servicios de forma independiente. Conti señala que Inveready ha demostrado ser capaz de entrar en mercados en proceso de liberalización para sacar partido de esta competencia, como lo demuestra su rentable inversión en Mámóvil, hoy un actor que compite de igual a igual con los grandes grupos históricos como Telefónica o Vodafone. Por otra parte, el director español señala que hay muy pocas alternativas que ofrezcan un servicio integrado de luz y gas como el que ellos representan. Y eso convierte a la empresa en prácticamente la única fuente de competencia para la australiana Energy One, que se está expandiendo a otros países mediante adquisiciones de otras empresas, pero que en Europa no logra la misma penetración que en otras geografías precisamente debido a la posición de Sercom. La empresa española destaca su presencia en 16 mercados europeos y su servicio a más de 300 clientes, entre los que se incluyen operadores independientes o grandes operadores internacionales, con el objetivo de crecer en el Viejo Continente. Galindo explica que la actual tensión en los precios, tanto en el mercado de la electricidad como en el del gas, está impulsando aún más sus servicios, ya que precisamente la creciente volatilidad —que tanto puede perjudicar a una empresa de suministro energético— supone un valor añadido para las empresas. Por otra parte, el director general de la empresa de servicios energéticos destaca el valor del conocimiento del mercado español, que es el mayor centro de Europa en gas natural licuado (GNL), dada la elevada capacidad de almacenamiento físico de gas en las terminales portuarias de la Península Ibérica. En este sentido, además de las empresas locales, señala que los principales operadores internacionales y comercializadores de energía de EE. UU. o de Oriente Medio solicitan sus servicios para introducirse con éxito en el mercado europeo. La retirada de Rusia abre precisamente oportunidades para operadores de otras zonas geográficas con reservas de gas que puedan cubrir ese vacío que deja Rusia. Inveready representa ya más del 70 % de la empresa integrada, en la que también participan sus socios fundadores, Javier Galindo y Simona Sacripante. Quatrecasas, Crowe Howarth, ILV Silver, Barrilero and Associates y Fidenzis han asesorado en la operación de fusión.
