Telefónica aprobó este miércoles la reorganización operativa de su filial en España mediante la creación de tres unidades de negocio comerciales independientes —B2B (empresas), B2C (consumo) y mayorista— y la disolución del consejo de administración de su plataforma de televisión de pago, Movistar Plus. La medida, acordada por el consejo de administración a propuesta del presidente ejecutivo del grupo, Marc Murtra, tiene como objetivo simplificar la estructura corporativa, eliminar duplicidades y agilizar los procesos de toma de decisiones en la empresa. Sigue leyendo. De la Gran Vía a Las Tablas. El Consejo de Administración de Telefónica aprobó este miércoles por unanimidad el traslado de la sede social de la empresa desde su edificio histórico del número 28 de la calle Gran Vía a la Ronda de la Comunicación, en el barrio madrileño de Las Tablas. La decisión implica la modificación del artículo 3. 1 de los Estatutos Sociales para formalizar la nueva sede en el Edificio del Distrito Central de Telefónica, campus operativo del grupo desde 2006. La medida formaliza la salida del inmueble tras formalizarse el martes su venta al empresario inmobiliario Tomás Olivo por 200 millones de euros, tal y como adelantó EL PAÍS / Cinco Días. El acuerdo definitivo se rubricó el 1 de septiembre, cerrando así un proceso de venta iniciado a finales del año pasado con el asesoramiento del banco de inversión Rothschild. La desinversión en el edificio de la Gran Vía, construido entre 1926 y 1929, responde al plan de eficiencia operativa del operador para reducir el endeudamiento y optimizar los costes. Con esta operación, Telefónica consolida su estructura corporativa en el complejo de 200 000 metros cuadrados de Las Tablas, mientras que la fundación corporativa y sus espacios expositivos mantendrán temporalmente su actividad en el edificio histórico de la capital.
Telefónica integra la filial audiovisual en la nueva división de consumo de España dentro del nuevo organigrama, junto con los negocios de Empresas y Mayorista
Feed de noticias MRSS-S
Telefónica aprobó este miércoles la reorganización operativa de su filial en España mediante la creación de tres unidades de negocio comerciales independientes —B2B (consumo), B2C (empresas) y Mayorista— y la disolución del consejo de administración de su plataforma de televisión de pago, Movistar Plus. La medida, acordada por el consejo de administración a propuesta del presidente ejecutivo del grupo, Marc Murtra, tiene por objeto simplificar la estructura corporativa, eliminar duplicidades y agilizar los procesos de toma de decisiones en la empresa. La integración de Movistar Plus en la unidad de B2C España supone la extinción formal de su consejo de administración. Esta medida implica la dimisión de Javier de Paz como presidente no ejecutivo del órgano de gobierno de la televisión de pago, cargo que ocupaba desde marzo de 2025. De Paz, que cuenta con una trayectoria de casi 19 años en la dirección de Telefónica y formó parte del consejo de administración de la matriz durante 18 años, mantendrá su cargo de consejero adjunto al presidente. De Paz también conserva la supervisión de las áreas de Infraestructuras (Telxius), Activos Inmobiliarios y Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Todas estas funciones son remuneradas. . Además, tras su salida de Movistar Plus, se le asigna una nueva atribución en el organigrama corporativo: asumirá la dirección de la unidad de desarrollo de nuevos negocios y continuidad a nivel europeo. Entre las operaciones inmobiliarias gestionadas bajo su supervisión se encuentra la venta del histórico inmueble de Telefónica en la Gran Vía 28 de Madrid al empresario Tomás Olivo por unos 200 millones de euros. De Paz seguirá desempeñando el cargo de presidente no ejecutivo de Telxius, la filial de infraestructuras de telecomunicaciones y cables submarinos, participada en un 70 % por Telefónica y en un 30 % por Pontegadea. La empresa se encuentra actualmente en un proceso de desinversión con una valoración estimada de 1. 2 mil millones de euros. La trayectoria de Javier de Paz en la empresa fue precedida por su carrera como líder del PSOE y ha estado vinculada a la relación personal con el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero. La disolución del Consejo de Administración de Movistar Plus se produce tras la renovación llevada a cabo en este órgano colegiado durante el último año. Bajo la presidencia de Murtra, el consejo de la filial audiovisual incorporó progresivamente a profesionales del ámbito empresarial, jurídico y político, entre ellos Juan Carlos Ros, exasesor jurídico del grupo; Màrius Carol, exdirector de La Vanguardia; Gerard Guiu, exdirector de relaciones institucionales del Cercle d’Economia; Daniel Clivillé, socio de Crea Inversione; Andoni Ortuzar, expresidente del PNV; y Marcos Contreras, asesor de CriteriaCaixa. En la dirección ejecutiva de la plataforma de televisión, la gestión operativa ha registrado tres cambios en el consejo delegado en los últimos tiempos, tras las salidas consecutivas de Cristina Burzako, Daniel Domenjó y Jorge Pezzi. El cargo de consejero delegado de la división audiovisual recae ahora en Alfonso Gómez. Movistar Plus cerró el ejercicio 2025 con un total de 3, 9 millones de abonados y un beneficio neto de 15, 7 millones de euros, cifra que representa una reducción del 77 % respecto al ejercicio 2024 debido a los costes de adquisición de derechos deportivos y al impacto del expediente de regulación de empleo (ERE) que afectó a 175 trabajadores. Nueva organización. El nuevo esquema organizativo implica la segregación funcional de Telefónica España, sin alterar la estructura jurídica de la filial ni la presentación de sus resultados financieros. Las áreas de apoyo de la filial en España, que incluyen Finanzas y Control, Estrategia, Recursos Humanos, Asuntos Jurídicos, Seguridad y Auditoría, quedan ahora integradas en las direcciones corporativas centrales del grupo, bajo la dependencia directa de Marc Murtra. «La nueva estructura organizativa que ha aprobado el Consejo refuerza las formidables fortalezas tecnológicas y empresariales de Telefónica España y Telefónica Tech. Además, simplifica las áreas corporativas para ganar en agilidad y eficacia», afirmó Murtra en un comunicado tras la aprobación del plan. La reorganización ejecutiva aprobada por Telefónica establece que la división B2B España concentrará las operaciones dirigidas a empresas, grandes cuentas y administraciones públicas. La unidad integrará funcionalmente a la filial Telefónica Tech, cuya consejera delegada seguirá siendo Sofía Collado. La dirección general de B2B España estará a cargo de Borja Ochoa, quien también mantiene el cargo de presidente no ejecutivo de Telefónica España. Esta división tratará de proyectarse internacionalmente en Europa con servicios de ciberseguridad, datos, inteligencia artificial, servicios en la nube e Internet de las cosas (IoT). El segmento de clientes residenciales se agrupará en la división B2C España, que estará dirigida por Óscar Candiles, hasta la fecha director de ingresos de Telefónica España. La unidad gestionará los servicios de conectividad fija y móvil, televisión de pago, dispositivos y contenidos, además de asumir la expansión internacional de líneas de negocio como las alarmas, los dispositivos conectados y la comercialización de tarjetas eSIM para viajes bajo la marca eSIMFlag. Candiles pasará a formar parte del comité ejecutivo de la multinacional. . Mayorista España, la tercera unidad operativa, seguirá bajo la dirección de Marisa Urchia. La división gestionará los acuerdos de red con otros operadores de telecomunicaciones y el alquiler de infraestructura de fibra óptica, en los que la empresa Digi figura como el principal cliente individual en el mercado español. La gestión de las redes de telecomunicaciones y los sistemas informáticos se llevará a cabo de forma transparente para las tres unidades operativas bajo la responsabilidad del director de Tecnología e Información (CTIO), Sergio Sánchez, quien también se incorpora al comité ejecutivo del operador. Los cuatro ejecutivos al frente de las unidades operativas en España —Ochoa, Candiles, Urchia y Sánchez— dependerán directamente del consejero delegado del grupo Telefónica, Emilio Gayo, de quien también dependen los responsables de las filiales internacionales en Alemania, Brasil y el Reino Unido. En el primer semestre de 2026, los ingresos del segmento B2C alcanzaron los 9 693 millones de euros, lo que equivale al 59, 1 % de la facturación total del grupo, con una tasa de crecimiento del 1, 4 %, a nivel consolidado del grupo Telefónica. En el mismo periodo, la división B2B generó 3 954 millones de euros, lo que supone el 24, 1 % del total consolidado, lo que representa un aumento del 6, 2 % respecto al mismo periodo. Por su parte, los ingresos del negocio mayorista ascendieron a 2 744 millones de euros, lo que representa el 16, 7 % del total del grupo y supone un descenso del 9, 9 % interanual, como consecuencia de la finalización del contrato de itinerancia con el operador 1&1 en Alemania y del ajuste de precios acordado en el acuerdo mayorista con Digi en España. De la Gran Vía a Las Tablas. Sede de Telefónica en Las Tablas (Madrid) PABLO MONGE. R. M. . El Consejo de Administración de Telefónica aprobó el miércoles por unanimidad el traslado del domicilio social de la empresa desde su edificio histórico del número 28 de la calle Gran Vía a la Ronda de la Comunicación, en el barrio madrileño de Las Tablas. La decisión implica la modificación del artículo 3. 1 de los Estatutos Sociales para formalizar la nueva sede en el Edificio del Distrito Central de Telefónica, campus operativo del grupo desde 2006. La medida formaliza la salida del inmueble tras formalizarse el martes su venta al empresario inmobiliario Tomás Olivo por 200 millones de euros, tal y como adelantó EL PAÍS / Cinco Días. El acuerdo definitivo se rubricó el 1 de septiembre, cerrando así un proceso de venta iniciado a finales del año pasado con el asesoramiento del banco de inversión Rothschild. La desinversión en el edificio de la Gran Vía, construido entre 1926 y 1929, responde al plan de eficiencia operativa del operador para reducir el endeudamiento y optimizar los costes. Con esta operación, Telefónica consolida su estructura corporativa en el complejo de 200 000 metros cuadrados de Las Tablas, mientras que la fundación corporativa y sus espacios expositivos mantendrán temporalmente su actividad en el edificio histórico de la capital.
