Parlem Telecom anunció la semana pasada nuevas previsiones para el ejercicio en curso en el marco de un nuevo plan estratégico para el periodo 2024-2026 en el mercado BME Growth, en un movimiento que coincide con la ofensiva judicial de su principal acreedor, Inveready. El operador de telecomunicaciones prevé registrar un resultado neto negativo de 3. 000 millones de euros. 5 millones en 2026, un 20% menos que los 4. 4 millones de pérdidas. Estas previsiones financieras, sin embargo, no tienen en cuenta el impacto de la deuda exigida de 17, 5 millones de euros, que la empresa mantiene con el fondo de inversión, lo que compromete la continuidad operativa de la empresa. Seguir leyendo.
La operadora catalana prevé reducir sus pérdidas en 2026 pero sin despejar la solución con su principal acreedor
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Parlem Telecom anunció la semana pasada nuevas previsiones para el presente ejercicio en el marco de un nuevo plan estratégico para el periodo 2024-2026 en el mercado BME Crecimiento, en un movimiento que coincide con la ofensiva judicial de su principal acreedor, Inveready. El operador de telecomunicaciones prevé registrar un resultado neto negativo de 3. 000 millones de euros. 5 millones en 2026, un 20% menos que los 4. 4 millones de pérdidas. Sin embargo, estas previsiones financieras no incorporan el impacto de la deuda necesaria de 17. 5 millones que mantiene con el fondo de inversión, situación que compromete la continuidad operativa de la empresa. La crisis financiera del operador se agravó el pasado mes de marzo tras el fracaso final de las negociaciones de fusión con Avatel. Esta integración societaria iba a aportar 20 millones de euros de ingresos adicionales al grupo, un capital necesario para garantizar el cumplimiento de las cláusulas financieras (covants) vinculadas a los bonos convertibles emitidos en 2021. En ausencia de los objetivos de negocio acordados en estos bonos, la totalidad de la deuda en manos de Inveready se convirtió en exigible por anticipado. A principios de este mes, Parlem presentó sus resultados auditados correspondientes al ejercicio 2025, dejando al descubierto la fragilidad de su balance. El informe de auditoría reveló un fondo de maniobra negativo de 23. 000 millones de euros. 56 millones de euros y unas pérdidas de 4. 4 millones de euros. El auditor independiente de la empresa declaró explícitamente en el documento la existencia de dudas significativas sobre la capacidad del grupo para continuar como empresa operativa, señalando que las salidas de efectivo previstas superaban los recursos financieros disponibles. Ante la falta de liquidez, la dirección de la empresa lanzó un mensaje al mercado basado en la desinversión urgente de activos no estratégicos. El objetivo de este programa es vender una de sus líneas de negocio para obtener capital inmediato y hacer frente a las salidas de deuda más críticas. Las previsiones de Parlem para 2026 estiman una caída del 3% en sus ingresos, hasta 45 euros. 75 millones, y la generación de un flujo de caja libre de 460, 000 euros, un cálculo realizado sin tener en cuenta una posible venta de activos. Los conflictos financieros llevaron a Inveready a lanzar un ataque legal. La gestora liderada por Josep Maria Echarri acudió a los juzgados mercantiles de Barcelona para solicitar el nombramiento de la consultora Interpath como perito en reestructuraciones, una herramienta que incluye la Ley de Sucursales para forzar soluciones de viabilidad en empresas con balances comprometidos. En paralelo, el fondo trasladó una propuesta formal para canjear los 17 euros. 5 millones de euros de deuda por acciones de la operadora a un precio de 0 euros. 80 euros por título. La respuesta de Parlem se remitió al mercado el 11 de mayo, confirmando la existencia de negociaciones para un posible plan de recapitalización. El plan propuesto por los principales acreedores prevé la capitalización íntegra de los créditos a reclamar mediante una ampliación de capital por compensación de créditos, junto con una posterior ampliación de dinero. De llevarse a cabo esta operación, Inveready pasaría de tener las actuales 11. 5% a más del 40% del capital social de Parlem, asumiendo el control de la teleco. Según los términos de la recapitalización, el consejo de administración de la empresa se divide. Global Portfolio Investment, vehículo financiero de la familia Domínguez (propietarios de Mayoral) y principal accionista de Parlem con el 19. 14% del capital, ya ha cerrado el acuerdo de conversión con Inveready. Por el contrario, Ernest Pérez-Mas, presidente fundador y director ejecutivo de la empresa, rechazó esta propuesta porque suponía una amenaza directa para su capacidad de controlar la gestión del negocio. Fuentes del sector vinculan la maniobra de Inveready al modelo de control que Vodafone intentó aplicar a Finetwork a través de una capitalización forzosa de deuda. Sin embargo, la Audiencia Provincial de Alicante revocó recientemente esta decisión judicial, devolviendo la gestión al equipo directivo original de Finetwork. Este precedente introduce un factor de riesgo legal para Inveready si opta por imponer su plan de reestructuración por vía judicial sin un consenso definitivo con el consejo de administración de Parlem. Los títulos de Parlem Telecom acumulan una caída del 70% en el año en el índice BME Crecimiento, cotizando en la zona del 0. 90 euros por acción. La compañía mantiene como pilares operativos para su estabilización la reducción de costes de proveedores, la optimización de la inversión comercial y la aplicación de inteligencia artificial en la atención al cliente y la red, aunque la puesta en marcha de estas medidas sigue sujeta a la resolución del conflicto de deuda con el principal acreedor.
