No hace mucho, el modelo de negocio bancario global parecía estar agonizando. En 2021, Jane Fraser, que tomó las riendas de Citigroup, frenó la expansión de la empresa estadounidense. HSBC hizo lo mismo e incluso se enfrentó a presiones de los inversores para llevar a cabo una ruptura total. El Banco Santander de Ana Botín y otras entidades con operaciones crediticias muy dispersas geográficamente parecían sufrir un castigo en Bolsa frente a rivales más concentrados en sus mercados nacionales, como Lloyds Banking Group y CaixaBank. Sigue leyendo.
Entre los bancos internacionales y los nacionales, el coste implícito del capital aumenta en torno a un 10 %.
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No hace mucho, el modelo de negocio bancario global parecía estar agonizando. En 2021, Jane Fraser, que tomó las riendas de Citigroup, frenó la expansión de la empresa estadounidense. HSBC hizo lo mismo e incluso se enfrentó a presiones de los inversores para llevar a cabo una ruptura total. El Banco Santander de Ana Botín y otras entidades con operaciones crediticias muy dispersas geográficamente parecían sufrir un castigo en Bolsa frente a rivales más concentrados en sus mercados nacionales, como Lloyds Banking Group y CaixaBank. Sigue leyendo.
